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我開始對(duì)泰山（紅秀）的銷售有了底氣。沒過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間，又有一位女顧客前來(lái)購(gòu)買泰山（紅秀），她說(shuō)要為自己的兒子舉辦十二歲
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內(nèi)“吸煙罰款”攤主吸煙無(wú)人管
“聽到外地朋友的質(zhì)問(wèn)，我都覺得臉上火辣辣的?！鄙现?#xff0c;市民劉先生向本報(bào)小崔暗訪工作室講述了自己的遭遇。劉先生說(shuō)，他帶著幾名外地來(lái)
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，都由員工自己動(dòng)手完成，局（公司）舉辦的各類培訓(xùn)，大都安排在職工食堂就餐、在單位宿舍住宿。這些行為喚起了員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的激情，
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煙草在線轉(zhuǎn)自慧聰網(wǎng) 引：就如同其他普通的動(dòng)物一樣，作為高等動(dòng)物的人類也有著自己的特有的固定行為及思維模式，這是一種我們潛在的本能反應(yīng)，
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;在執(zhí)行上級(jí)的政策規(guī)定上存在患得患失的思想，符合自己利益的就積極執(zhí)行，反之就拖延或不認(rèn)真執(zhí)行。
三、提高執(zhí)行力的重要途徑
（一）加強(qiáng)教育
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）在手里晃了晃，然后又速度放進(jìn)自己口袋，打開桌子上的“平安煙”抽出一支點(diǎn)上，美滋滋的吸了起來(lái)。
“聽你們把平安煙夸得這么好，我回家
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德國(guó)的銀行家Herman Upmann,用精心雕刻自己名字的盒子來(lái)盛放雪茄以用作推廣他的銀行業(yè)務(wù)。這個(gè)絕妙的創(chuàng)意成功了，因此H. Upmann這個(gè)品牌也就產(chǎn)生并生存至今。這個(gè)品牌
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和切身的體驗(yàn)；三是有事沒事把工作過(guò)一過(guò)的習(xí)慣。看看自己在關(guān)心基層、愛護(hù)員工方面還有什么做得不到位的地方，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)還有沒有加強(qiáng)和改進(jìn)的空間；經(jīng)常想一想還有哪些沒落
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價(jià)值的采購(gòu)意見。
二要周到待客?，F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大超市越來(lái)越多，面積越來(lái)越大，給我們小超市帶來(lái)了較大的沖擊。但我們要避免與大超市打價(jià)格戰(zhàn)，突出自己超市的特色
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，定額制定工作繁瑣而艱巨，但她依據(jù)自己對(duì)公司業(yè)務(wù)多年的了解，與公司相關(guān)部門一道，克服重重困難，并借鑒了疆內(nèi)同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，
