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的吸煙區(qū)，比如在街道上遠(yuǎn)離行人聚集區(qū)的地方劃定一些固定區(qū)域作為吸煙區(qū)。
季加孚認(rèn)為，煙草實(shí)行高價(jià)征稅對禁煙而言作用并不明顯，再貴的煙草都會有人買。所以必須
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題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，注重職工的綜合素質(zhì)的全面提升。深入開展了技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，組織職工參加了卷接、包裝、濾棒、制絲
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，通?？陬^教育只能對一些自覺的老百姓起作用。消費(fèi)性場所為了自己的商業(yè)利益往往是應(yīng)付式上報(bào)虛假數(shù)據(jù)，這類情況必須嚴(yán)罰才能更奏效。
根據(jù)《廣州市控制吸煙條例》顯示，
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叫做領(lǐng)導(dǎo)力，而不是權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力，壓迫式領(lǐng)導(dǎo)力。自然影響力，會讓下屬主動的去完成任務(wù)，甚至超過你的期望值，而后兩種領(lǐng)導(dǎo)力會起相反的作用
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市場發(fā)揮更多的作用?！绷簾ɡ诒硎尽? 穩(wěn)定蔬果價(jià)格
政策：健全市場運(yùn)行分析和預(yù)測預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化對生豬、食糖、食用油、蔬菜等生活必需品以及重點(diǎn)行業(yè)的市場監(jiān)測，
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舊的管理方式方法，工作按部就班，效率不高。
二是專賣精細(xì)化管理工作不夠，基層專賣管理所作用發(fā)揮得不夠充分。部分專管員對非法卷煙販銷網(wǎng)絡(luò)人員多元化、手段多樣化
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，不利于其進(jìn)一步開展卷煙營銷服務(wù)和指導(dǎo)活動。因此，保持合理的卷煙庫存量對于卷煙營銷人員做好營銷服務(wù)指導(dǎo)活動來說具有重要作用。
其次，卷煙庫存不合理將影響到
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基礎(chǔ)，提升科學(xué)管理水平，推進(jìn)企業(yè)從粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變起到了積極的作用?！? 精心組織，夯實(shí)基礎(chǔ)
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建立是國家煙草專賣局關(guān)于行業(yè)體系建設(shè)
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項(xiàng)。
“我們要求在課題研究過程中充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用，讓專業(yè)技術(shù)人才、業(yè)務(wù)能手擔(dān)任課題主力，吸引更多的有才華的員工參與課題研究，形成精英研究團(tuán)隊(duì)?！瘪袅颊f
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，開展了以 “打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、提升綜合素能、構(gòu)建和諧煙站”為主線的煙站企業(yè)文化宣貫活動，通過文化的潛移默化和優(yōu)秀黨員的先鋒模范作用，引領(lǐng)煙站走向更高的輝煌
