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，改變煙農(nóng)烘烤結(jié)束后再分級交售的習(xí)慣，加大對預(yù)檢員的量化考核，將收購入庫量，按部位、按時(shí)間，層層分解到人，落實(shí)到組、到戶
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標(biāo)管理，加強(qiáng)考核和督查，做到年度有計(jì)劃預(yù)算、季度有任務(wù)分解、月度有活動(dòng)安排。綜合室與信息部門協(xié)作，完善離退休人員信息資源庫，推動(dòng)離退休管理工作科學(xué)化
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及相關(guān)單位要逐級分解任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)包保責(zé)任制，不得以收購為由而減弱優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作組織管理力度，煙草部門要做好頂部不適用鮮煙葉田間清除工作的技術(shù)服務(wù)
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點(diǎn)的醒目位置公開收購政策和收購程序，把收購價(jià)格與補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)表、收購程序分解圖貼上墻，把實(shí)物樣品掛上墻，公開舉報(bào)投訴電話，設(shè)立意見箱。
四是加強(qiáng)
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營銷人員繼續(xù)努力工作，把“穩(wěn)價(jià)、增效、平穩(wěn)”作為后四個(gè)月卷煙營銷工作重點(diǎn)，確保全年?duì)I銷各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的完成。
一是營銷部門要合理分解跟蹤督促好各項(xiàng)指標(biāo)完成進(jìn)度
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，制定工作方案，采取有效措施，將目標(biāo)任務(wù)層層分解，責(zé)任劃分具體落實(shí)到人，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)、有人抓、有人管。六是組織煙農(nóng)對采完煙葉的地塊
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;離不開體系重點(diǎn)，因?yàn)轶w系重點(diǎn)能夠加快體系建設(shè)進(jìn)程，讓體系建設(shè)更加符合行業(yè)發(fā)展實(shí)際。
體系建設(shè)是項(xiàng)系統(tǒng)性工程，需要層層分解任務(wù)，讓任務(wù)得到
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目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化、硬化，層層分解到煙站、收購點(diǎn)、具體崗位和人員，實(shí)行績效管理、過程和痕跡化管理，健全崗位責(zé)任制和責(zé)任追究辦法，人人各司其職
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，該縣認(rèn)真總結(jié)近年來冬春特大干旱的教訓(xùn)，切實(shí)加大水源工程和小壩塘、小水窖、小水池、小水渠建設(shè)力度，把增加庫塘蓄水作為當(dāng)前的頭等大事來抓，將蓄水任務(wù)分解到
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;也尚不清楚是否可以加以改變?！? 高效能細(xì)菌
腸道菌株中的特定細(xì)菌能有效分解食物中的能量，并且形成脂肪細(xì)胞，使腹部和臀部變得肥胖。美國洛杉磯西達(dá)塞耐醫(yī)院的研究人員發(fā)現(xiàn)
