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的優(yōu)勢(shì)，合力加快拓展“長(zhǎng)城”雪茄產(chǎn)品海外市場(chǎng);利用公司全球雪茄煙葉采購(gòu)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)為四川中煙提供優(yōu)質(zhì)雪茄煙葉原料;及探索海外品牌授權(quán)、海外許可生產(chǎn)授權(quán)等合作模式
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，以項(xiàng)目合作為紐帶，以開放合作為核心，進(jìn)一步在煙葉應(yīng)用、工藝優(yōu)化提升等方面加強(qiáng)合作。聚焦原料保障體系建設(shè)，他們與中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院煙草研究所合力推進(jìn)原料
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評(píng)價(jià)、香原料制備等基礎(chǔ)研究領(lǐng)域的研究水平，推動(dòng)形成契合生產(chǎn)實(shí)際需求、高校優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮的產(chǎn)學(xué)研合作新模式，建立專業(yè)、產(chǎn)業(yè)互相促進(jìn)、互惠共贏的發(fā)展新格局。以項(xiàng)目攻關(guān)為紐帶
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，建立生產(chǎn)車間關(guān)鍵崗位SOP可視化標(biāo)準(zhǔn)體系，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，持續(xù)提升重點(diǎn)品牌原料供給保障能力。
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現(xiàn)場(chǎng)，工作人員將車廂內(nèi)堆積的假私卷煙快速投入垃圾處理倉(cāng)內(nèi)，通過(guò)機(jī)器抓取碾壓粉碎，短短幾十秒就變成顆粒狀發(fā)電原料，投入焚燒爐焚化處理，
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煙特色的物流非法人實(shí)體化運(yùn)行體系。他們統(tǒng)籌構(gòu)建“黨組決策、中心管理、分中心執(zhí)行”的物流專業(yè)化管理架構(gòu)，主導(dǎo)編制物流發(fā)展規(guī)劃，明確了以武漢卷煙廠為成品集并發(fā)貨中心和原料醇化
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、發(fā)展環(huán)境更加和諧的區(qū)域進(jìn)行布局。以質(zhì)量為核心，建立煙葉原料與卷煙品牌長(zhǎng)效聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)管理升級(jí)、技術(shù)升級(jí)、創(chuàng)新升級(jí)，優(yōu)化煙葉生產(chǎn)全過(guò)程資源要素配置。健全企業(yè)
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“山地中棵煙”培育為重點(diǎn)，開展農(nóng)藝、烘烤以及復(fù)烤工藝優(yōu)化研究，以期實(shí)現(xiàn)川南煙葉庫(kù)存周期與云南中煙原料總體庫(kù)存周期保持同步的目標(biāo)。目前，項(xiàng)目組在復(fù)烤環(huán)節(jié)開展了潤(rùn)葉
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;三是進(jìn)一步提升技術(shù)攻關(guān)能力，實(shí)現(xiàn)分選“挖潛”、原料“增值”、參數(shù)“提質(zhì)”，強(qiáng)化“創(chuàng)新制勝”；四是進(jìn)一步提升項(xiàng)目建設(shè)水平，有機(jī)協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
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;也非簡(jiǎn)單地以“兩株仙草”在某個(gè)設(shè)計(jì)師的一個(gè)靈感迸發(fā)下偶然結(jié)合而成。其實(shí)，“甜潤(rùn)的徽煙”新形象有生成它的廣袤沃土和優(yōu)良文化基因。先說(shuō)“甜”——甜蜜心情與特色原料。早在20世紀(jì)70年代
