為您找到相關(guān)結(jié)果 7402 篇
-
達(dá)到交售要求的煙葉，集中運(yùn)輸?shù)綗熣具M(jìn)行交售。具體到“集中運(yùn)輸、代表交煙”則是按照“成立交煙運(yùn)輸專業(yè)隊(duì)→交煙信息統(tǒng)計(jì)→定點(diǎn)集中運(yùn)輸→代表批量交售”的工作流程進(jìn)行約時定量交售?！捌鸪跆剿鏖_展
-
會場、參觀路線、地點(diǎn)及廠區(qū)綠化、道路、設(shè)施維修進(jìn)行統(tǒng)籌細(xì)致的安排，不放過一處“疑點(diǎn)”、不錯過一寸“草地”。按照工作流程和時間節(jié)點(diǎn)，徐利斌帶著保潔和綠化人員為重點(diǎn)保障區(qū)域
-
局（公司）物流中心積極與營銷等部門溝通協(xié)調(diào)，調(diào)整工作流程，在全地區(qū)實(shí)現(xiàn)24小時送貨響應(yīng)，得到了轄區(qū)零售客戶的一致好評。2021年
-
區(qū)對傳統(tǒng)收購模式和工作流程進(jìn)行優(yōu)化改造，形成了以“一刷三拍”為核心的煙葉收購標(biāo)準(zhǔn)化流程，加強(qiáng)對刷臉驗(yàn)證、煙葉初檢、專業(yè)化分級、煙葉定級和稱重拍照等節(jié)點(diǎn)的管控，
-
扶持，降低煙農(nóng)成本，加大托管服務(wù)推廣力度?；鶎訜熣緦Ψ?wù)價格制定、合同簽訂、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)支撐。制定托管服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和《煙葉生產(chǎn)托管服務(wù)工作流程》，
-
總體規(guī)劃項(xiàng)目研究階段性成果進(jìn)行了討論。其間，調(diào)研組一行深入了解了卷煙入庫、倉儲、分揀、配送等環(huán)節(jié)的工作流程、信息化建設(shè)、設(shè)備運(yùn)維和數(shù)據(jù)集成等方面的基本情況，介紹了聊城物流數(shù)字
-
工作方面的書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和黨務(wù)工作流程等相關(guān)內(nèi)容。在辦公室，除了忙碌的工作，同事們看到最多的就是她閱讀黨的理論、黨務(wù)工作等方面文件、書籍的身影。她把
-
，理順服務(wù)需求關(guān)系，將傳統(tǒng)入戶走訪，細(xì)化為“一對一點(diǎn)穴式、一對多普惠式、多對一會診式”三種模式，將原有的“客戶經(jīng)理走訪服務(wù)工作流程”優(yōu)化為“客戶需求
-
崗位準(zhǔn)則和工作流程。為保障制度執(zhí)行，還要制定相關(guān)工作配套流程和考核方案，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)用制度管人管事、用流程規(guī)范行為
-
應(yīng)用。這些應(yīng)用優(yōu)化了工作流程，提升了辦公效率，為基層減負(fù)提供了信息化支撐。他們還建立了覆蓋營銷、專賣、物流的數(shù)據(jù)分析模型，滿足了各層級對數(shù)據(jù)分析的需求。另外
