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，定期組織營銷人員學(xué)習(xí)交流，不斷提升營銷人員專業(yè)技能水平、客戶服務(wù)水平和處理問題能力。市公司營銷中心主要負(fù)責(zé)人及科室相關(guān)人員，各縣（市、區(qū)
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，全面做好2023年烤煙生產(chǎn)物資銷售工作。師宗縣煙草專賣局（分公司）明確物資銷售價格。2023年各站點(diǎn)嚴(yán)格按照市公司規(guī)定的價格進(jìn)行銷售，不得擅自提高或
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。深入分析當(dāng)前物流配送工作的薄弱環(huán)節(jié)，穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)備技改工作，對多個市公司的物流工作開展了政策咨詢論證，有效提升了其物流管理水平。同時，不斷完善
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。通過現(xiàn)場實(shí)地查看后，金副處長與市公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通交流并提出智能安全建設(shè)意見建議，并委托第三方根據(jù)烤房、分選級別機(jī)器、倉庫的情況進(jìn)行安全測量、規(guī)劃，為
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經(jīng)營、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量保證要求。
通過上述方法，并嚴(yán)格按照市局（公司）“管理診斷基層行”實(shí)施方案要求，組織市公司具有較高
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。要求各部門制定新零售工作進(jìn)度安排，市公司將定期或不定期的召開工作小組推進(jìn)會，將工作落實(shí)到實(shí)處。
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徐州市煙草公司直屬分公司進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)客戶經(jīng)理拜訪制度。
一是加大拜訪頻次。加大了新入網(wǎng)、高檔級、現(xiàn)代終端、重點(diǎn)嫌疑戶、自律小組等零售客戶的拜訪頻次。根據(jù)《江蘇省煙草公司徐州市公司客戶分檔管理辦法
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項(xiàng)。最后，在感謝一線員工辛勤工作的同時，要注重綜治安全，努力為2018年的煙草工作作出新的貢獻(xiàn)。
宜春市公司營銷中心主任和高安煙草分公司班子成員陪同調(diào)研。
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，研究追趕方案、措施，強(qiáng)化工作落實(shí)。
（四）加強(qiáng)督辦。牽頭部門、責(zé)任單位部門按每月30日前向督查辦反饋進(jìn)展情況，市公司督查辦按月
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位置。開展煙葉種植保險工作，是貫徹省、市公司的相關(guān)要求的重要舉措，也是落實(shí)“三農(nóng)”保險的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對增強(qiáng)政府救災(zāi)能力、保障煙葉生產(chǎn)安全和改善農(nóng)村民生具有重要意義。
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