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公司大車送貨團隊的初心、使命和責任。在這場特殊的戰(zhàn)役中，大家眾志成城，拉得出、沖得上、頂?shù)米?#xff0c;上下擰成一股繩，為市場供需平衡匯聚了強大
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。但是，已經(jīng)立法控煙的城市中有的存在控煙發(fā)展不平衡，有的存在法規(guī)落實不到位等各種問題，還有很多城市至今尚未立法控煙，那么，各地應(yīng)當
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期，對城區(qū)人口輸入型市場，采取稍緊平衡投放策略，調(diào)優(yōu)市場狀態(tài)。
據(jù)統(tǒng)計，一季度，廣西中煙與185家商業(yè)企業(yè)溝通銜接貨源1800多次
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、供應(yīng)投放、品牌培育等；在堅持“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”方針不動搖的前提下，確定“高端規(guī)格提升品牌形象、中端規(guī)格穩(wěn)定市場規(guī)模、雪茄系列擴展個性
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，切實做到“有規(guī)可依、有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴”。五要堅持狀態(tài)為要。要始終堅持“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”方針，把進度追趕建立在穩(wěn)定的市場價格、穩(wěn)定的零售毛利以及良好的經(jīng)營
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小，勁頭適中，燃燒性強，灰色白。四是田間長勢長相：田間煙株長勢平衡，均勻一致，清秀整齊；煙葉營養(yǎng)協(xié)調(diào)
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物資，增強應(yīng)急物資采購與使用的計劃性，總體平衡、科學調(diào)度，“不與社會爭搶資源”，把緊缺的醫(yī)療物資留給最需要的“前線戰(zhàn)士”。
全體動員、全面
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示范工作、主要病蟲害防治及煙葉農(nóng)殘控制、烤煙精準烘烤技術(shù)及精益管理等五個課題，從曲靖烤煙生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及對策和提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)到位率、提升煙葉質(zhì)量、曲靖市植煙土壤保育及平衡施肥
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，煙草企業(yè)堅持市場導(dǎo)向，在“稍緊平衡”的貨源投放策略下，要加強宣傳引導(dǎo)，確?？蛻粲鍪?。要規(guī)范緊銷煙分配，出臺公平合理的分配
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、突出重點，促進重點品牌實現(xiàn)梯隊成長發(fā)展。堅持“總量控制、稍緊平衡”調(diào)控方針，突出需求預(yù)測，細化每周策略，盯住每日銷量，及時合理調(diào)控
