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;不斷優(yōu)化技術(shù)技能人才隊伍，促進(jìn)隊伍建設(shè)和精益制造上水平。
一是舉辦專業(yè)知識培訓(xùn)，提高職工專業(yè)理論水平。邀請行業(yè)院校老師對今年報考鑒定考試的各機(jī)型設(shè)備維修工、設(shè)備操作
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增強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識和提高實際操作水平為目的，為生產(chǎn)一線員工搭建技能水平展示、工作心得交流、提升自身本領(lǐng)的有效平臺。大賽設(shè)置一、二、三等獎各一名，按照理論知識和實際操作兩大模塊
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專賣工作法、畢節(jié)煙草市場監(jiān)管系統(tǒng)中的相關(guān)操作在七星關(guān)區(qū)局的實施進(jìn)程進(jìn)行了深入了解。對七星關(guān)區(qū)案件管理、證件管理、市場管理、基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)管理新模式等工作開展認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)交流。雙方就市場監(jiān)管、卷煙
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應(yīng)用、軟件操作和無紙化辦公技能培訓(xùn)，預(yù)計今年4月份將舉辦全市系統(tǒng)計算機(jī)基本操作技能和信息網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)等，以全面提升員工信息化實操水平。
三是開展行業(yè)內(nèi)外信息化人員
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時間內(nèi)按質(zhì)安裝完畢。下一步，分公司將加強(qiáng)道路交通管理信息系統(tǒng)設(shè)備的維修保養(yǎng)力度及監(jiān)控平臺操作培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，確保系統(tǒng)的有效運(yùn)行和管理人員熟悉操作監(jiān)控平臺的能力。
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;黑脛病、花葉病、通過規(guī)范操作、科學(xué)用藥（不同時期、不同用藥一共防治4次），確保出棚煙苗零病害。
四是嚴(yán)把剪葉管理關(guān)，把握剪葉時間節(jié)點
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做到“心中有數(shù)”，并圍繞其制定合規(guī)的操作流程、規(guī)范的內(nèi)控管理、全面的預(yù)算收支制度。嚴(yán)格監(jiān)控各項重點費用從預(yù)算到執(zhí)行全過程，杜絕超標(biāo)準(zhǔn)、超預(yù)算費用發(fā)生。以推進(jìn)預(yù)算管理
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，對五個營銷區(qū)域開展技能操作指導(dǎo)培訓(xùn)，提升營銷人員指導(dǎo)客戶的能力，確保零售客戶掌握與之相關(guān)的操作技能。
三是采取“外推內(nèi)拉”的形式，即強(qiáng)化
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分為公文寫作和計算機(jī)操作兩個部分，公文寫作重點測試文章的字詞句和員工如何運(yùn)用結(jié)果思維更好的開展工作；計算機(jī)測試以上機(jī)操作形式進(jìn)行，包括WORD、EXCEL
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;有效利用現(xiàn)代化手段，減少紙質(zhì)流轉(zhuǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，讓每一個員工熟悉掌握辦公平臺操作流程，熟練各項業(yè)務(wù)辦理流程，提高
