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，發(fā)揮財務(wù)專業(yè)的優(yōu)勢，與業(yè)務(wù)部門相互支持、緊密合作，最終形成了“煙葉單耗”指標(biāo)的教案，并積極開展培訓(xùn)，更好地提升了長沙卷煙廠指標(biāo)管控水平
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模式，可以兩個片區(qū)或者三個片區(qū)，以互助組的服務(wù)模式，既可以相互取長補(bǔ)短，均衡客戶經(jīng)理服務(wù)水平，又可以避免路途行駛安全等各種問題。
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的，就相互交流，經(jīng)驗(yàn)共享，這樣就提高了后期有客戶遇到相同問題的解決效率。通過此次駐店，讓我深刻體會到客戶日常守店的不容易，經(jīng)過3年疫情的洗禮
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上沙沙作寫，將容易混淆的缺陷歸類。大家還會聚在某一機(jī)臺的卷煙機(jī)煙支出口處，相互交流目測圓周和煙支“一把抓”的方法。隨著比賽的到來，大家在候考室里緊張備賽
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種煙；你種煙，我服務(wù)；相互扶持，共同溫暖。“煙農(nóng)朋友無小事，煙農(nóng)的事兒就是我的事兒，往年的煙葉生產(chǎn)服務(wù)中
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平臺順利切換事宜相互銜接，做到上下溝通，內(nèi)外協(xié)調(diào)，明確職責(zé)劃分，逐步推進(jìn)構(gòu)建、實(shí)施、宣貫環(huán)節(jié)立竿見影。三是要加強(qiáng)組織，按照營銷先行
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，鼓勵終端客戶相互學(xué)習(xí)形成良性競爭，促使終端客戶在卷煙陳列、店內(nèi)環(huán)境上一個新臺階。
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樹立一盤棋的思想，圍繞如何保障煙葉收購順利推進(jìn)，全力支持、相互協(xié)作，成立聯(lián)合檢查組，開展定期、不定期監(jiān)督和指導(dǎo)。鹽邊縣煙草專賣局（
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、經(jīng)濟(jì)體制改革和其他體制改革、改革和發(fā)展相互促進(jìn)的生動局面。從此，中華大地也是處處放光華。
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發(fā)展、提升企業(yè)核心競爭力的方向，廣東中煙大力倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)精神，為員工搭建互相學(xué)習(xí)、相互交流的平臺，引導(dǎo)全體員工主動作為、勇于創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難。他們制定相關(guān)激勵措施
