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(公司)投資項(xiàng)目管理辦法》要求實(shí)施,程序規(guī)范;三是能夠結(jié)合項(xiàng)目推進(jìn)情況和施工現(xiàn)場實(shí)際,制定詳細(xì)的專項(xiàng)實(shí)施方案和進(jìn)度計(jì)劃表,
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等形式主義。
四是痕跡管理精細(xì)化打?qū)嵒A(chǔ)建設(shè)。將痕跡管理作為反映專賣管理人員開展業(yè)戶管理和市場執(zhí)法檢查以及專賣隊(duì)伍建設(shè)情況的重要載體,切實(shí)做好日常各類執(zhí)法情況登記表、工作日記、情況
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規(guī)劃工作,為提高規(guī)?;B片種植水平奠定基礎(chǔ)。
三是及早制定關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作時(shí)間計(jì)劃表。根據(jù)各片區(qū)實(shí)際,科學(xué)確定來年烤煙移栽時(shí)間,并結(jié)合海拔氣候等條件,
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;具體內(nèi)容達(dá)成一致共識,順利通過“煙草專賣零售許可證適用合理布局規(guī)劃表”及《方案》(草案)。
整個(gè)會議公開、公正、公平,參會人員紛紛表示支持此次
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;三是嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量。進(jìn)一步強(qiáng)化“三級工藝質(zhì)量巡檢制度”,要求車間、班組、工段三級嚴(yán)格按照“制絲車間工藝質(zhì)量巡檢表”的內(nèi)容和要求對生產(chǎn)全過程進(jìn)行不同頻次的巡檢,做好溫度
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逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。一是認(rèn)真查找并指出存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)。要客觀評價(jià)受檢單位的安全生產(chǎn)工作,督促企業(yè)認(rèn)真整改,并將發(fā)現(xiàn)的問題、隱患匯總,在《安全檢查情況反饋表
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,收集征求意見表23張,選取了30位零售客戶座談,聽取3條意見和建議,現(xiàn)場對3條意見能及時(shí)解決的問題進(jìn)行了答復(fù)和及時(shí)整改。
四是加大宣傳力度
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善始善終的態(tài)度,進(jìn)一步深入整改,鞏固教育實(shí)踐活動成果,促進(jìn)各項(xiàng)工作不斷提升。
通報(bào)會后,參會人員按要求認(rèn)真填寫了民主評議表,結(jié)合實(shí)際
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,包含權(quán)力事項(xiàng)清單1份,權(quán)力事項(xiàng)18項(xiàng),權(quán)利事項(xiàng)樹狀圖1幅,廉政風(fēng)險(xiǎn)明細(xì)表1張,廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)21個(gè),廉政風(fēng)險(xiǎn)防控流程圖18張
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,權(quán)利事項(xiàng)樹狀圖1幅,廉政風(fēng)險(xiǎn)明細(xì)表1張,廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)21個(gè),廉政風(fēng)險(xiǎn)防控流程圖18張,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)庫1個(gè),預(yù)警指標(biāo)12條