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，優(yōu)化人力資源配置，完善人才制度機(jī)制，強(qiáng)化人才專業(yè)培訓(xùn)，持續(xù)構(gòu)筑人才“蓄水池”。今年以來(lái)，該廠詳細(xì)制定了《全員素質(zhì)提升三年行動(dòng)2024年推進(jìn)
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；推進(jìn)智能化制造，建設(shè)數(shù)字化工廠，推動(dòng)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)煙機(jī)企業(yè)制造資源配置效率提升、業(yè)務(wù)與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化；從設(shè)備性能及設(shè)備運(yùn)營(yíng)優(yōu)化
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，通盤(pán)考慮各廠卷包設(shè)備產(chǎn)能配置實(shí)際、生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和綠色技術(shù)的應(yīng)用合作進(jìn)行生產(chǎn)安排。截至目前，四川中煙已實(shí)現(xiàn)7個(gè)重點(diǎn)規(guī)格產(chǎn)品定廠定機(jī)生產(chǎn)，降碳成效顯著。以直包膜某
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綜合生產(chǎn)效益效率提升的更廣視角，統(tǒng)籌糧煙農(nóng)機(jī)配置，推動(dòng)通用環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)共享共用，促進(jìn)糧煙機(jī)械化作業(yè)服務(wù)協(xié)同，整體提升糧煙機(jī)械化水平，
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入范圍以來(lái)，河南煙區(qū)加快煙草農(nóng)機(jī)引進(jìn)研發(fā)和示范推廣速度。2013年，河南煙區(qū)啟動(dòng)全程機(jī)械化作業(yè)試點(diǎn)工作，在部分工業(yè)企業(yè)基地單元內(nèi)篩選配置了一批煙草專用
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RFID、GPS、傳感器等物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的實(shí)時(shí)定位、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、異常報(bào)警等功能，提升資產(chǎn)管理的智能化水平。三是優(yōu)化資產(chǎn)配置。根據(jù)業(yè)務(wù)需求、資產(chǎn)性能、使用效率等因素
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限制、客戶時(shí)間不定等造成的卷煙配送交接難題，服務(wù)質(zhì)效更高。新時(shí)代潮流激蕩，技術(shù)顛覆性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置帶來(lái)的先進(jìn)生產(chǎn)力，正匯聚起創(chuàng)新發(fā)展的洪流。發(fā)展數(shù)字
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效率、效益最大化。物流中心運(yùn)作模式與“精益物流”建設(shè)有機(jī)結(jié)合，通過(guò)完善機(jī)制，整合資源，優(yōu)化流程，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)物流資源配置、物流業(yè)務(wù)運(yùn)行的效率、效益
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;有利于科學(xué)配置干部資源、培養(yǎng)鍛煉干部、保持隊(duì)伍活力、增強(qiáng)整體功能、防范廉政風(fēng)險(xiǎn)。河南中煙第一時(shí)間傳達(dá)工作會(huì)議精神，全力抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。2024年將系統(tǒng)開(kāi)展各級(jí)干部配置性、培養(yǎng)性和監(jiān)督
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”戰(zhàn)略，優(yōu)化卷煙生產(chǎn)力布局，提升生產(chǎn)集中度，優(yōu)化資源配置，培育“136”“345”品牌引領(lǐng)集群對(duì)于提升中國(guó)煙草整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，踐行
