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;每周市場(chǎng)信息采集；每月農(nóng)網(wǎng)延伸服務(wù)資料收集；每周客戶資料維護(hù)；每日來電來訪紀(jì)錄。
一：每周市場(chǎng)信息采集
我每周市場(chǎng)信息采集的客戶是30
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，真實(shí)采集客戶需求和庫(kù)存，加強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和引導(dǎo)，解決客戶實(shí)際問題，切實(shí)提高客戶滿意度。
三是加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。在為零售客戶提供服務(wù)時(shí)，
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的監(jiān)管著手：
一、要強(qiáng)化貨源分配環(huán)節(jié)監(jiān)管，確?？蛻魸M意度不斷提升?！∶刻鞂?duì)上個(gè)訂貨周期訂單采集情況進(jìn)行分析，確定可疑訂單，每月根據(jù)營(yíng)銷部門提供
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Hanson，同時(shí)也擁有一塊真的柏林墻碎片，說：“盒子用的大理石是在巴基斯坦的偏遠(yuǎn)地區(qū)采制的。因?yàn)楹樗蛣?dòng)亂等原因而產(chǎn)生了延誤，采集大理石的那個(gè)村莊
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4.合理投放到位。為了避免低檔卷煙出現(xiàn)不合理積壓庫(kù)存，客戶經(jīng)理不定期不定時(shí)對(duì)社會(huì)庫(kù)存信息進(jìn)行綜合采集，分析低檔卷煙庫(kù)存原理，結(jié)合消費(fèi)市場(chǎng)特點(diǎn)進(jìn)行限投促銷
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管理系統(tǒng)、物流管理信息系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、信息采集系統(tǒng)、專賣管理系統(tǒng)、呼叫中心備份、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備更換、移動(dòng)辦公和兩項(xiàng)工作管理系統(tǒng)；做好網(wǎng)上訂貨、物流數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用；提高信息化服務(wù)可
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卷煙零售戶達(dá)2000戶以上。
加強(qiáng)信息采集，把握工作進(jìn)程。組織客戶經(jīng)理深入轄區(qū)市場(chǎng)，進(jìn)行網(wǎng)上訂貨宣傳，在對(duì)零售戶經(jīng)濟(jì)狀況、電腦知識(shí)、電腦配置及網(wǎng)上訂貨意愿
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，從而能夠規(guī)范需求預(yù)測(cè)，拓展信息采集的寬度和廣度。三是要以“我為知名品牌培育做什么”大討論活動(dòng)為契機(jī)，努力提升各項(xiàng)工作水平，實(shí)現(xiàn)“五出”目標(biāo)。
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研究思路、市場(chǎng)把握上給予好評(píng)，對(duì)于下一步業(yè)務(wù)工作開展，成經(jīng)理提出了三點(diǎn)要求，一是以多緯度、多角度、多途徑、多措施全面抓好“信息采集與分析”這一網(wǎng)建試點(diǎn)課題
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需求信息，確保信息采集完整、準(zhǔn)確，從而能夠制度更加科學(xué)、合理的卷煙投放政策。
三、資金結(jié)算更透明。網(wǎng)上訂貨采取了比電話訂貨資金結(jié)算更透明的可視方式。零售客戶不僅可以隨時(shí)查詢
