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每個(gè)環(huán)節(jié)都能達(dá)到現(xiàn)場指導(dǎo)到位。2012年，煙草技術(shù)人員實(shí)行服務(wù)前移，為不打擾煙農(nóng)，他們?cè)谑痉饵c(diǎn)上租房立灶，吃住自己管，工作在田間。在
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為了確保行車安全?！蓖鯘f。
“不能只顧自己吃得飽，也要考慮其他人的感受，畢竟是一個(gè)相對(duì)封閉的空間，氣味兒大了，誰也受不了。”前來體驗(yàn)2號(hào)線
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收購一些自己不吸煙的受禮者手中的高檔卷煙再以市場價(jià)進(jìn)行銷售。然而，很多經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)的高檔卷煙仍然是供不應(yīng)求。一旦這種貨源供需緊張的情況始終無法得到有效緩和，便會(huì)有不法
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，倒是就倒在“八小時(shí)”之外。第四句，貴在持之以恒。一天兩天，十天半月，甚至一年半載，要管好自己并不難；難就難在幾十年如一日
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足夠的工作時(shí)間，而另一面又面臨著就地技改，新設(shè)備的安裝調(diào)試、廠房的新建也是一項(xiàng)巨大的工程，這就對(duì)技改的時(shí)間提出了極高的要求。李林自己帶頭做起，
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有，盡其所長，為煙臺(tái)煙草貢獻(xiàn)自己的力量。
感恩是一種態(tài)度、一種責(zé)任心，感恩離不開奉獻(xiàn)，感恩在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)，“把有限的生命融入到無限
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里？據(jù)觀察，中國企業(yè)目前可待挖掘的最大金礦在于管理。中國企業(yè)要看到自己與世界一流企業(yè)管理水平的差距，差距就是潛力，差距越大，其中
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，如煙草業(yè)、餐飲業(yè)、商務(wù)、生活帶來過激的不適應(yīng)。人作為一個(gè)個(gè)體，在吸煙的問題上，自律也很重要。時(shí)刻提醒要求自己，周圍的空氣包括口腔才會(huì)變得清新。
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，雖然面臨復(fù)雜嚴(yán)峻的市場形勢變化，但在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，紅塔集團(tuán)保持了持續(xù)較快發(fā)展，走出了自己獨(dú)特的發(fā)展路子，不斷創(chuàng)造出新的輝煌
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。因此，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，“傾聽”是一種態(tài)度，也是一種能力，必須要有良好的修養(yǎng)和風(fēng)度，無論聽到什么都要學(xué)會(huì)控制自己的感情，
