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民主管理”管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在淮煙召開，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)淮陰卷煙廠的做法給予了肯定并在全系統(tǒng)進(jìn)行推廣。
2011年，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司在總結(jié)推廣淮陰卷煙廠工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上
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，在夏季很多商家都會(huì)改變經(jīng)營(yíng)策略，想出種種妙招，在晚上招攬顧客，抓住“夜經(jīng)濟(jì)”。比如，一些很普遍的做法就是延長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)時(shí)間，或者
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、切合實(shí)際。這也是我們經(jīng)常提到的開展工作要充分結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際、崗位實(shí)際和當(dāng)下實(shí)際，也就是要有想法、有做法、有評(píng)估、有改進(jìn)。近幾年，管理學(xué)和我們煙草行業(yè)內(nèi)外特別推崇的一個(gè)管理方法是
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文人左思在《魏都賦》中有“凍體流澌，溫酎躍波”的文句，明確說到溫酒。這種做法，一直延續(xù)到今天。
將酒溫?zé)崃撕?#xff0c;不傷脾胃，是一種
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，學(xué)員表示，通過觀摩學(xué)習(xí)，深受啟發(fā)，師宗縣局（分公司）基層煙站創(chuàng)建工作的成功做法和經(jīng)驗(yàn)起到了標(biāo)桿和示范作用
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、不偏。
三是廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。充分運(yùn)用市局（公司）網(wǎng)站、大屏幕等形式，加大宣傳力度，及時(shí)報(bào)道活動(dòng)中的做法、經(jīng)驗(yàn)及進(jìn)展情況
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和做法，并加以總結(jié)。安全管理工作要實(shí)現(xiàn)為卷煙上水平這一中心工作服好務(wù)，就是要認(rèn)真總結(jié)這些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，破除被動(dòng)求穩(wěn)保守的工作方式，著眼于工作大局
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薄弱，需要尋求外界的支持。具體做法是，每天記下抽煙的時(shí)間、原因；把戒煙的想法告訴家人、朋友及同事，讓盡可能多的人來監(jiān)督；盡量遠(yuǎn)離能
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;這張姐大包小包地買走了好幾種水果。
女老板的做法，讓我有所感悟和啟發(fā)：經(jīng)營(yíng)店鋪，就是經(jīng)營(yíng)人心，而了解、掌握人心之法并不在于很深的理論
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;店里是不是就沒有了所謂的緊俏煙，滯銷煙之分呢？每種煙都給它找到固有的人群，不正是一舉兩得的最聰明的做法嗎？
煙草公司為什么會(huì)搭配銷售這點(diǎn)我不懂
