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三點(diǎn)要求:一是要不斷完善投資項(xiàng)目管理制度;二是要嚴(yán)格按照國家局、省局(公司)的規(guī)定執(zhí)行項(xiàng)目實(shí)施管理,堅(jiān)決杜絕超出批準(zhǔn)范圍實(shí)施項(xiàng)目、將
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工作機(jī)制,完善體系標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行控制,努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算定額管理工作的規(guī)范化和制度化。
一是健全預(yù)算定額管理工作機(jī)制。根據(jù)業(yè)務(wù)流程、管理模式及管理要求
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,并對浙江省局(公司)進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)范管理工作提出五方面要求:一是針對方向和目標(biāo),完善保障體系和運(yùn)行機(jī)制,在規(guī)范權(quán)力運(yùn)行
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,實(shí)現(xiàn)了安全管理目標(biāo);二是生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展;三是完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,進(jìn)一步提高自主創(chuàng)新能力;四是異地搬遷擴(kuò)建各項(xiàng)前期工作扎實(shí)推進(jìn)
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煙草在線上海消息 2014年以來,上海市煙草專賣局聚焦“三個(gè)體系”建設(shè),堅(jiān)定不移抓好煙草專賣工作,努力維護(hù)市場良好秩序和環(huán)境。
一是緊緊圍繞完善
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,促進(jìn)卷煙規(guī)范經(jīng)營。
一是完善制度,規(guī)范流程。為提高信息收集分析能力和及時(shí)性,營銷中心修訂和完善了《信息采集管理辦法》,對市場服務(wù)部、品牌采供部
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;不斷完善和提升目前已建成的基地單元,高標(biāo)準(zhǔn)、高水平地做好師宗落紅甸基地單元規(guī)劃和建設(shè)工作。同時(shí)突出抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)訂單生產(chǎn)試點(diǎn)工作,積極探索優(yōu)化煙葉資源配置的新路子。二是堅(jiān)持
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,為基地單元打牢群眾基礎(chǔ)。
二是積極結(jié)合卷煙工業(yè)企業(yè)的目標(biāo)要求,加強(qiáng)溝通,進(jìn)一步制定和完善相關(guān)技術(shù)實(shí)施措施及方案。緊緊圍繞提升煙葉品質(zhì)這個(gè)工作重心,
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)以嚴(yán)格規(guī)范統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)工作,以“四著重”為抓手,不斷強(qiáng)化科學(xué)民主決策,保持全省行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
一是著重完善決策規(guī)則。嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)各單位黨組
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回顧,總結(jié)了成績,指出了不足。
會(huì)議明確了全縣2014年紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)是:圍繞一個(gè)目標(biāo),即圍繞打造廉潔企業(yè)目標(biāo);完善兩個(gè)