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目標(biāo)，并順利投入使用。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查力度。成立煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檢查小組，不定期對(duì)全縣烤房建設(shè)工作進(jìn)行巡回檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，保證烤房建設(shè)
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為目標(biāo)，開展了原料養(yǎng)護(hù)“雙零”行動(dòng)。此次行動(dòng)，保定卷煙廠堅(jiān)持“養(yǎng)”字當(dāng)頭、“管”字當(dāng)先，成立原料養(yǎng)護(hù)小組，制定工作方案，細(xì)化
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，確保范圍上全覆蓋、數(shù)量上不遺漏。二是認(rèn)真核對(duì)信息。指定專人負(fù)責(zé)，專人填報(bào)，對(duì)比工會(huì)組織成立文件、身份證、會(huì)員名冊(cè)等資料，對(duì)采集到的會(huì)員信息進(jìn)行逐一核對(duì)
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為確保煙葉種植面積真實(shí)性，陜西省黃龍縣煙草專賣局（分公司）近期按照“精、實(shí)、細(xì)”做好煙葉種植面積專項(xiàng)核查工作?！熬毙慕M織動(dòng)員。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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等特點(diǎn)，成立專項(xiàng)行動(dòng)小組，圍繞供應(yīng)鏈上存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)“雷點(diǎn)”制定專項(xiàng)行動(dòng)方案，明確“埋雷”點(diǎn)位、“掃雷”清單和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確保專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)高效地開展
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轄區(qū)終端客戶掃碼數(shù)據(jù)運(yùn)行情況，及時(shí)提醒沒有達(dá)標(biāo)的終端客戶，并給出整改意見，成立兩個(gè)檢查幫扶小組對(duì)所有“三全管理”終端客戶驗(yàn)收檢查，提升“三全管理
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;統(tǒng)籌推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與內(nèi)管業(yè)務(wù)融合。欽州市局（公司）完善頂層設(shè)計(jì)，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向，組織業(yè)務(wù)部門骨干成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作小組，開展
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案查處的電子煙制假案件。其后，新洲區(qū)局會(huì)同公安部門成立專案組，連續(xù)奮戰(zhàn)，召開多次案情協(xié)調(diào)會(huì)，共同分析研判，鎖定多名涉案嫌疑人信息
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;分析探討尋求最佳解決辦法，從而不斷提升營(yíng)銷人員溝通交際和應(yīng)變能力。三是著力提升創(chuàng)新能力。圍繞當(dāng)前營(yíng)銷工作重點(diǎn)，成立QC課題小組，引導(dǎo)營(yíng)銷人員積極參與課題研發(fā)
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意識(shí)，營(yíng)造“人人想創(chuàng)新、事事重創(chuàng)新”的良好氛圍。持續(xù)小組引領(lǐng)，聚焦重點(diǎn)突破。選取各科室青年員工成立創(chuàng)新精英小組，通過小組領(lǐng)題，集思廣益解決實(shí)際問題
