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的結(jié)對(duì)幫扶制度。三送干部深入開展入戶走訪,了解和關(guān)心幫扶對(duì)象,做到勤走訪、勤思考、勤做事。
準(zhǔn)確把握群眾需求,做“細(xì)”精準(zhǔn)扶貧。加強(qiáng)與駐點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門
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二是堅(jiān)持銷量與結(jié)構(gòu)并重,把握銷量與結(jié)構(gòu)的平衡點(diǎn),堅(jiān)持在銷量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,持續(xù)提升銷售結(jié)構(gòu)。
三是堅(jiān)持增收與節(jié)支并重,弘揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)
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。面對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),要適應(yīng)、把握和引領(lǐng)新常態(tài),轉(zhuǎn)變工作方法和工作思路,始終將卷煙營銷課題作為2016年?duì)I銷工作的主體和抓手。二是要明確目標(biāo),
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市場(chǎng)、加強(qiáng)宣傳。密切關(guān)注省產(chǎn)煙、金圣煙市場(chǎng)表現(xiàn),精準(zhǔn)把握市場(chǎng)庫存變化、終端動(dòng)銷、價(jià)格走勢(shì)和金圣新品陳列情況,為節(jié)后卷煙銷售打好基礎(chǔ);三是專銷結(jié)合、擴(kuò)大銷售。專賣
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;深刻分析了當(dāng)前反腐敗斗爭(zhēng)依然嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì),對(duì)2016年工作提出了明確要求,強(qiáng)調(diào)要準(zhǔn)確把握形勢(shì),主動(dòng)站位全局,堅(jiān)持齊抓共管,不斷
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市場(chǎng),以為客戶拜年為契機(jī),全面收集市場(chǎng)信息,強(qiáng)化經(jīng)營指導(dǎo),把握市場(chǎng)真實(shí)需求,規(guī)范轄區(qū)卷煙經(jīng)營活動(dòng),凈化節(jié)后卷煙零售市場(chǎng)
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領(lǐng)導(dǎo)帶頭下基層、上市場(chǎng),深入部所,指導(dǎo)基層員工迅速收心進(jìn)狀態(tài);深入市場(chǎng)實(shí)地調(diào)查,掌握社會(huì)庫存、卷煙價(jià)格等市場(chǎng)信息,把握節(jié)后卷煙市場(chǎng)狀態(tài)
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數(shù)據(jù)分析,市場(chǎng)走訪。第一時(shí)間掌握社會(huì)庫存,零售價(jià)格,把握市場(chǎng)異動(dòng),并采取相應(yīng)的處理措施。
三是強(qiáng)化預(yù)警篩查處理,提高發(fā)現(xiàn)預(yù)警、分析預(yù)警
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要突出重點(diǎn),抓住核心,把握好項(xiàng)目的尺度和進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)多方合作共贏;四是在對(duì)相關(guān)系統(tǒng)的改造上,要早作準(zhǔn)備,及時(shí)啟動(dòng)配套
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;全員要做到了解行業(yè)大局,把握專賣工作大勢(shì),認(rèn)清崗位責(zé)任新變化,加快思想接軌、知識(shí)更新,主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài);二是升級(jí)目標(biāo)體系