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措施，有效解決實(shí)際工作開展中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，推動(dòng)了終端管理工作水平。在科學(xué)管理上：開展“我為創(chuàng)優(yōu)獻(xiàn)計(jì)策”活動(dòng)，集全體員工智慧解決創(chuàng)建短板
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，作為在蟻軍中的一員我們只有常懷危機(jī)意識，始終把自己想想成為一截有可能影響盛水多少的短板的話，就會尋找有效的學(xué)習(xí)方法和途徑來不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)，跟上
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，持續(xù)改進(jìn)管理短板
按照行業(yè)對標(biāo)關(guān)于開展專題對標(biāo)成立小組、明確標(biāo)桿、分析原因、制訂措施、組織實(shí)施、效果評估、建檔建庫、強(qiáng)化激勵(lì)、持續(xù)提升等各項(xiàng)工作要求，切實(shí)開展好單項(xiàng)目、單品牌
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，不僅僅需要精湛的維修技藝，還要有很強(qiáng)的觀察力，對于才接觸修理的徐建春來說，這也正是他的短板，俗話說，好記性比不上爛筆頭
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培訓(xùn)的時(shí)間，請假的次數(shù)，考核的成績等內(nèi)容，對于請假的要進(jìn)行補(bǔ)課，確保培訓(xùn)時(shí)間、效果的雙落實(shí)，對于考試中不合格者要善于從試卷中發(fā)現(xiàn)短板
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，上下溝通，會后要盡快的召開專門會議提出整改措施，改進(jìn)管理短板，提高管理水平，為實(shí)現(xiàn)一流的目標(biāo)，一流的管理做出不懈
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“入深水”的短板，隨即明確“打牢基礎(chǔ)要從‘駐店助銷’開始”，并于3月28日在東區(qū)所（部）率先啟動(dòng)試點(diǎn)。
“駐店助銷”，是以
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”，摸清問題進(jìn)入“深水區(qū)”。全市系統(tǒng)對照基礎(chǔ)管理工作進(jìn)入“深水區(qū)”的總體要求，查短板、找差距，找出日?；A(chǔ)工作中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，針對熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)
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對集團(tuán)品牌做大做強(qiáng)起著至關(guān)重要的作用。他進(jìn)一步要求競賽選手結(jié)合集團(tuán)發(fā)展大局及各自的崗位工作實(shí)際，通過職業(yè)技能競賽查找自己的不足和短板，有針對性地學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)
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注重分類指導(dǎo)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會和有效轉(zhuǎn)化國家局關(guān)于創(chuàng)優(yōu)工作的一系列精神和要求，切實(shí)加強(qiáng)對創(chuàng)建活動(dòng)的分類指導(dǎo)，對照標(biāo)準(zhǔn)，聚焦目標(biāo)，查找短板
