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背后，則是只關(guān)注技術(shù)實現(xiàn)，習(xí)慣性忽視落地執(zhí)行的痼疾。從0到1很好，從1到10還不錯，從10到100有差異，從100到1000、從
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;但一定都有跡可循。長城雪茄“黑馬速度”背后的六大因素：從傳統(tǒng)到數(shù)字的營銷變革數(shù)字營銷時代，精準(zhǔn)化、實時性、多維度數(shù)據(jù)營銷變得至關(guān)重要！以長城雪茄的主戰(zhàn)場
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很熱鬧，動靜很大，但來去一陣風(fēng)，沒有后續(xù)的跟進(jìn)，以及針對不同情況的不同應(yīng)對。?這背后，則是只關(guān)注技術(shù)實現(xiàn)，習(xí)慣性忽視
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，而且從抽煙行為背后的“面子”觀念、角色期待、人情社會的交往邏輯以及人們基于年齡和性別變量“差別化對待”煙民等方面來看，也充分說明了抽煙行為的社會性。老調(diào)重彈：抽煙的外部
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新事物的接受度也有差別。對于年輕人，掃碼點餐節(jié)省了時間，但對老年人而言，可能面臨無智能機(jī)無法掃碼、有智能機(jī)不會操作等不便。 雖說“無紙化”背后的意義不凡
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持續(xù)提升的背后，是一位位像宋玉興這樣堅守崗位、默默傳遞“陽光”服務(wù)的一線送貨員。他們用敬業(yè)誠信的態(tài)度和周到友善的服務(wù)，把一條條平凡的送貨路凝結(jié)成聯(lián)系煙草公司和萬千零售客戶
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;不能一退再退?！ ?018年，“黃鶴樓”順利跨越“雙千億”。作為過去5年增長最為突出的高端大品牌之一，在保持活力四射、全面開花的背后，“黃鶴樓”的行事風(fēng)格
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一步慢一步甚至退一步?jīng)]有多大的實質(zhì)意義，一時跑得快不是本事，長期跑得穩(wěn)、跑得好才是水平。 而這
背后，體現(xiàn)了尊重市場、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則的要求和導(dǎo)向?！ ?/div>
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，引領(lǐng)中國雪茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！ 倪@一組組亮眼成績單背后不難看出，近幾年中，長城雪茄在產(chǎn)品品質(zhì)方面的精益求精和品牌方面營銷傳播的求新探索，使得長城雪茄
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，背后就是一個個家庭，流通品牌建設(shè)在穩(wěn)定就業(yè)方面發(fā)揮著重要作用?！ ≡谶@里，演繹著別樣的脫貧攻堅?！ 碜再F州大山深處的“人民小酒”進(jìn)了“香溢坊”里的直播間
