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屆五中全會關(guān)于支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的有關(guān)精神，緊緊圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)“一基四化”發(fā)展的要求，依托基地單元建設(shè)平臺，優(yōu)化資源配置，注重制度建設(shè)
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”生態(tài)園區(qū)優(yōu)質(zhì)特色煙項目，深化煙葉資源配置方式改革；推進大型水源工程建設(shè)，抓好隆陽區(qū)“西水東調(diào)”工程，把保山建設(shè)成為全國最具影響力的生態(tài)煙葉戰(zhàn)略基地
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和技術(shù)創(chuàng)新，重點突破專業(yè)化烘烤和精準施肥技術(shù)，特色煙葉開發(fā)工作得到上級公司的高度認可；通過開展貫標對標工作，優(yōu)化了各收購組的人員配置，
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資源配置方式改革有機結(jié)合。一要完善基地運行保障機制。圍繞重點知名品牌原料需求，進一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，落實品牌原料生產(chǎn)技術(shù)要求，做到一個基地單元種植一個品種、制定一套
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，創(chuàng)造一流業(yè)績。重點要在實現(xiàn)煙葉資源配置方式改革上有新突破、在復烤能力建設(shè)上取得新突破、在現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)上取得新突破、在完善機制體制上有新突破、在科技創(chuàng)新上有新突破。
《中共云南煙葉復烤
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、配置資源，實現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化。
三是流程信息化。圍繞集團關(guān)鍵流程和核心業(yè)務(wù)，把優(yōu)化后的制度和流程借助信息化手段加以固化，變成可以重復使用的管理成果。
四是基礎(chǔ)
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，二靠科技，三靠文化。改革的目的是做大企業(yè)、做大品牌，就是要做到資源的重新配置?？萍际亲鰪娖髽I(yè)、做強品牌的必由之路，近年來行業(yè)開展應(yīng)用基礎(chǔ)研究和共性
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煙葉有效供給能力目標任務(wù)圓滿完成。一是充分認識提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的重要意義。提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是“卷煙上水平”的戰(zhàn)略需要，是煙葉資源配置改革的現(xiàn)實需要，是煙草良性
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流動，重點突破煙葉資源配置方式改革，為“卷煙上水平”提供優(yōu)質(zhì)原料支撐。
五是努力提高自主創(chuàng)新能力，緊緊圍繞實用技術(shù)研發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化、科技隊伍建設(shè)三個方面
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;不斷尋找適合的載體，根據(jù)現(xiàn)有資源配置和相關(guān)基礎(chǔ)管理工作，展開了目的明確、內(nèi)容豐富多彩、方式靈活多樣的系列活動，將企業(yè)文化建設(shè)工作做得是有聲有色，
