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量情況進(jìn)行分析、改進(jìn)。三是強(qiáng)化班委在質(zhì)量安全管理中的核心作用，及時(shí)掌控生產(chǎn)現(xiàn)場的產(chǎn)品質(zhì)量信息，解決各種質(zhì)量問題。四是細(xì)分質(zhì)量指標(biāo)，加大質(zhì)量績效考核
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本身的業(yè)務(wù)而且要掌握先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理理論與方法。三是采用適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理方法。利用系統(tǒng)思維的方法去解決企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理問題，將研究的對象看做由許多相互聯(lián)系相互作用的要素組成的有特定功能的有機(jī)整體
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全國煙葉生產(chǎn)水平都起到了積極的促進(jìn)作用。
從2008年至今，云南省煙草農(nóng)科院已是碩果累累：提出烤煙輪作周期肥料統(tǒng)籌、水肥耦合高效利用等高效安全節(jié)本煙葉生產(chǎn)新技術(shù)
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：其實(shí)通過傳統(tǒng)的網(wǎng)站宣傳已經(jīng)吸引不了作用，我覺得咱們煙草行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)廣告宣傳應(yīng)重點(diǎn)投放在視頻和手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)上面。一個(gè)有趣的煙草視頻或者微博活動(dòng)，也許就會(huì)吸引萬千眼球
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引領(lǐng)表率的作用，實(shí)實(shí)在在開展QC活動(dòng)，讓企業(yè)切實(shí)受益。
五、完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工積極性
如果說加強(qiáng)培訓(xùn)是提升企業(yè)員工開展QC活動(dòng)綜合能力的方法
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;還要看這個(gè)人在他所在的集體中實(shí)現(xiàn)了多大的功能，基于企業(yè)與員工這樣緊密相連的關(guān)系，城區(qū)卷煙分公司為廣大干部職工構(gòu)建了“個(gè)人學(xué)習(xí)交流平臺(tái)”，平臺(tái)的主要作用是“以
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，讓客戶心里踏實(shí)和重點(diǎn)品牌培育目標(biāo)要落實(shí)?！? 由于客戶經(jīng)理工作性質(zhì)的特性，有些零售戶感覺走訪工作沒有什么作用，你去不去無所謂。如何把這工作做實(shí)，羅
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杜鵑進(jìn)班子，打造班子的學(xué)習(xí)力、發(fā)展力、創(chuàng)新力，通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，形成全員負(fù)責(zé)任、抓發(fā)展、求提升、創(chuàng)一流的氛圍。
四是開展五查找，促進(jìn)五
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;增強(qiáng)教育實(shí)踐活動(dòng)的計(jì)劃性，形成方向明確、目標(biāo)明晰、任務(wù)具體、考核量化的指標(biāo)業(yè)績?！? 發(fā)揮典型引路、以點(diǎn)帶面的示范作用，進(jìn)一步創(chuàng)新和拓展活動(dòng)載體。召開教育實(shí)踐活動(dòng)片區(qū)
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年來，專賣體制為中國煙草的發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用，為中國煙草的壯大贏得了時(shí)間。但是，世界在發(fā)展，中國也不斷地進(jìn)步，取消專賣制度并非
