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部署安排，通過對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析、評(píng)估和應(yīng)對(duì)，形成有效的防控法律風(fēng)險(xiǎn)的組織架構(gòu)、責(zé)任體系、制度體系和工作流程，實(shí)現(xiàn)依法行政、依法經(jīng)營、依法管理，
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煙草在線咸陽消息 近期，陜西省咸陽復(fù)烤公司召開“做大業(yè)務(wù)”座談會(huì)，研究制定市場建設(shè)工作措施。經(jīng)過對(duì)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、市場形勢(shì)和企業(yè)實(shí)際的深入分析，會(huì)議確定
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、煙葉站工作人員和部分煙農(nóng)代表36人參加了培訓(xùn)會(huì)。
培訓(xùn)會(huì)上，煙葉站輔導(dǎo)員李進(jìn)學(xué)同志一方面給廣大煙農(nóng)分析了時(shí)間的緊迫性；另一方面從整地標(biāo)準(zhǔn)與方法、農(nóng)家肥與煙肥的施用、條施
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，《中共中央國務(wù)院關(guān)于完善促進(jìn)消費(fèi)體制機(jī)制 進(jìn)一步激發(fā)居民消費(fèi)潛力的若干意見》，感到中辦對(duì)當(dāng)前消費(fèi)市場的分析十分中肯，激發(fā)居民消費(fèi)潛力的意見很正確，我們
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收購模式，分析煙葉分級(jí)收購新模式，以“減工，降本，提質(zhì)，增效”作為今后煙葉工作目標(biāo)，提高煙農(nóng)種植效益，
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煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)2011年煙葉工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，認(rèn)真分析當(dāng)前煙葉生產(chǎn)面臨的形勢(shì)，安排部署明年煙葉生產(chǎn)和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)。瀘州市
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“五個(gè)形象”和云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革發(fā)展的新要求、新任務(wù)和新目標(biāo)，深入分析當(dāng)前集團(tuán)面臨的形勢(shì)和難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，從圍繞“三大方向”、確立“一個(gè)發(fā)展目標(biāo)”、明確“三大職能
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大課題”、提升“五個(gè)形象”的重要舉措，更是推進(jìn)行業(yè)市場化取向改革的重要內(nèi)容。本文從當(dāng)前行業(yè)客戶服務(wù)現(xiàn)狀出發(fā)，客觀分析查找其中存在的問題和不足，結(jié)合行業(yè)發(fā)展新形勢(shì)
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的人，他們對(duì)禁煙有著自己的看法與態(tài)度，通過他們的事例，我們也發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題。我們只有對(duì)這些情況進(jìn)行分析與研究，以便根據(jù)自己的實(shí)際情況靈活地
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;風(fēng)華正茂的劉英杰加入了南纖公司。秉承著“態(tài)度決定所有，責(zé)任成就一切”的人生信條，他扎根生產(chǎn)維修一線，不懈奮斗在南纖公司精密分析儀器維護(hù)策略優(yōu)化及設(shè)備技術(shù)自主
