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;嚴把“制度關(guān)”。圍繞和結(jié)合各基層工會的各項工作，切實把《甘肅省總工會關(guān)于加強基層工會經(jīng)費收支管理的實施意見》、《甘肅省煙草工會經(jīng)費收支管理辦法》等政策、制度貫徹好、落實好，
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等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高涉煙違法案件的辦理水平，努力查處一批大案、要案，共同維護良好的卷煙流通秩序。
三是健全制度，形成長效機制。雙方結(jié)合
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;深入推進安全隱患排查治理長效機制，確保工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
一是查制度，防失控。梳理現(xiàn)有安全管理制度，查找制度建設(shè)是否覆蓋工廠各業(yè)務(wù)流程和各種崗位
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，提高全員安全防范意識。
安全措施細。落實帶班值班制度，確保庫存商品安全落實用電用火制度，嚴防火災(zāi)、煤氣中毒事故發(fā)生。落實派車單制度，強化
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公平競爭，促進行業(yè)自律。
按照指導(dǎo)意見的規(guī)劃，重慶煙草、工商部門將建立健全四項工作機制，建立健全聯(lián)席會議制度是其中之一。另外三項還包括建立健全信息交流制度
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，落實好日常巡查制度，加強消防設(shè)施、應(yīng)急設(shè)施的維護保養(yǎng)、檢查、檢測，防止各類事故的發(fā)生。二是繼續(xù)按照省局（公司）對崗位達標的安排
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經(jīng)驗，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評制度，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強化服務(wù)變成干部職工經(jīng)常
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”的關(guān)鍵節(jié)點，凝聚合力抓好黨建工作。二是強化制度建設(shè)，夯實黨建基礎(chǔ)，強化“一個支部一座堡壘，一個黨員一面旗幟”的觀念，著力加強基層
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，與企業(yè)預(yù)算制度及流程相結(jié)合，逐步實現(xiàn)預(yù)算系統(tǒng)自動化編制和審核功能、實時數(shù)據(jù)跟蹤和預(yù)警功能，提高預(yù)算管理的事前控制作用，促進預(yù)算管理在資源分配和使用
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煙草在線據(jù)云南中煙官網(wǎng)報道 近期，云南煙草教育培訓(xùn)中心開展規(guī)范管理自查整改工作。
中心從加強制度建設(shè)、規(guī)范采購工作，推進辦事公開、民主管理工作等方面開展自查工作
