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近日，江西省南豐縣煙草專賣局緊扣“三字經(jīng)”提升管理上水平。一是緊扣“實(shí)”字，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。及時(shí)成立“抓質(zhì)量水平提升 促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，將相
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間以班組為單位成立攻堅(jiān)行動(dòng)小組，將環(huán)境整治工作作為重點(diǎn)任務(wù)，制定分區(qū)整治方案，以改善生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境為突破口，落實(shí)落細(xì)設(shè)備清潔及預(yù)見(jiàn)性維修等工作
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;成立專班統(tǒng)籌謀劃部署整體工作，明確了頂層設(shè)計(jì)好、全局謀劃好、機(jī)械研發(fā)好、創(chuàng)新能力展示好、現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)好、特色總結(jié)好的總體要求，著重突出煙葉生產(chǎn)“標(biāo)準(zhǔn)化+機(jī)械化+
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;山東滕縣煙廠成立，為有效恢復(fù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和發(fā)展滕縣工商業(yè)，老一輩滕煙人在1952年設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了極具地域文化特色的“荊泉”牌卷煙，煙標(biāo)的正面繪有泉水騰涌的荊泉
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煙草專賣局深化糾治“四風(fēng)”和作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治實(shí)施方案》相關(guān)精神，確定相關(guān)責(zé)任人、成立組織機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持以上率下、加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，切實(shí)將整治工作落到實(shí)處，馳而
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，青年占比68%。班組自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持以人為本，推行安全第一，始終秉承“管理無(wú)漏洞，監(jiān)管無(wú)死角，設(shè)施無(wú)隱患
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審計(jì)整改，增強(qiáng)整改工作的自覺(jué)性，要求各牽頭部門、承辦部門主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，不折不扣完成職責(zé)范圍內(nèi)的整改事項(xiàng)。明確責(zé)任分工。成立領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)審計(jì)整改
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學(xué)習(xí)需求。他們成立智能物流人才培養(yǎng)專班，拓寬學(xué)習(xí)渠道，邀請(qǐng)專家為黨員干部職工授課；組織參觀紅色教育基地，筑牢作風(fēng)建設(shè)的思想防線；以易地
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上影響了生產(chǎn)運(yùn)行效率。為此，廈門煙草工業(yè)公司成立改造小組，采用鏈?zhǔn)捷斔蜋C(jī)替代原有自走臺(tái)車的綜合改造方案，提升人庫(kù)交互效率。相比于自走臺(tái)車，鏈?zhǔn)捷斔蜋C(jī)有
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專業(yè)技術(shù)人才建設(shè)頂層設(shè)計(jì)和政策激勵(lì)，既注重顯功又注重潛功，努力打造一支講大局、重技術(shù)、愿奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)精的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍；要強(qiáng)化組織保障，成立工作專班
