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生”為指引,結(jié)合自主品牌培育系列活動主題,同行的客戶經(jīng)理還向零售客戶講解營銷技巧、維護零售終端,提醒其把握春節(jié)消費商機,提高銷售收益和品牌培育能力
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;營銷部)傳達貫徹市局(公司)2016年企業(yè)管理工作會議。
一是統(tǒng)一認識,明確方向。通過統(tǒng)一全員思想認識,使其牢牢把握“精益
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的真情和友誼。通過開展批評和自我批評,支委成員對自身存在的問題和根源有了更加清醒的認識,對下一步整改方向和目標有了更加清晰的把握,達到了發(fā)現(xiàn)問題、深化共識、增進
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,進一步提升執(zhí)法人員的理論水平。
二是注重細化案卷制作流程,著力提升行政執(zhí)法工作效率。對照案卷制作標準,堅持“同案同罰”原則,審慎把握自由裁量權(quán)
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內(nèi)容:
一是充分肯定2015年行業(yè)安全生產(chǎn)工作成效;二是準確把握安全生產(chǎn)工作面臨的新形勢;三是全力做好2016年行業(yè)安全生產(chǎn)工作。電視電話會議結(jié)束后,
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會議要求,就提高執(zhí)行力要立足于早,突出于實,著眼于質(zhì)。強化時間觀念和效率意識,把每項工作有效地進行時間管理,時刻把握工作進度
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。進一步完善客戶經(jīng)理崗位考核辦法,加大學習培訓力度,提高營銷人員對市場信息的采集和分析能力,提升其對市場真實需求的把握能力。
三是強化新品牌培育。著力分析轄區(qū)
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嚴打高壓態(tài)勢下,有效保持了全省卷煙市場秩序總體穩(wěn)定。
會議要求,要準確把握當前形勢,主動適應,增強對煙草行業(yè)的預見性,提高
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,在市場狀態(tài)上做出調(diào)整,把平衡關(guān)系把握好;二是今后和未來一段時間環(huán)境仍然比較困難,要關(guān)心員工,使其保持一個好的工作和生活狀態(tài)。
隨后
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要認真履行職責,落實市場監(jiān)管“十個到位”,營銷戰(zhàn)線要把握市場狀態(tài),加強客戶經(jīng)營指導,各部門形成合力,維護卷煙市場持續(xù)穩(wěn)定。二是強化