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，“六加強(qiáng)”提升卷煙客戶盈利能力。
一是加強(qiáng)溝通，注重指導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理在日常拜訪工作中指導(dǎo)客戶多動(dòng)腦筋，挖掘自身銷售潛力；善于向零售客戶宣傳
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的隱蔽性強(qiáng)、偵查性難、物流監(jiān)管體制不健全等特點(diǎn)，及時(shí)總結(jié)聯(lián)合行動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，深入挖掘各類案件線索，從源頭上預(yù)防、控制和減少涉煙物流運(yùn)輸和快遞運(yùn)輸違法行為的發(fā)生。
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“干與不干、干好干壞一個(gè)樣”的問(wèn)題。
通過(guò)拓展考核結(jié)果的使用途徑，充分挖掘干部的自身潛能，匯聚績(jī)效管理的正能量，煥發(fā)干部隊(duì)伍活力，促進(jìn)履
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、為行業(yè)分憂的高度，服從大局、堅(jiān)決執(zhí)行，堅(jiān)持全省一盤棋聯(lián)動(dòng)，千方百計(jì)挖掘市場(chǎng)潛力，全力以赴維護(hù)市場(chǎng)狀態(tài)，上下同心，
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定制卷煙培育，突出全員營(yíng)銷、三員協(xié)同理念，突出機(jī)關(guān)服務(wù)基層、后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)導(dǎo)向，倡導(dǎo)跨部門組隊(duì)，主要工作包括傳遞產(chǎn)品賣點(diǎn)、挖掘潛力市場(chǎng)、優(yōu)化陳列
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線，積極采取措施，深入開(kāi)展新品牌卷煙培育工作。
完善貨源組織，做好新品牌宣傳引導(dǎo)，挖掘消費(fèi)潛力，努力在提升結(jié)構(gòu)上下工夫。加強(qiáng)卷煙消費(fèi)
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，樹(shù)立良好固煙形象。
二是開(kāi)動(dòng)腦筋，挖掘潛力。對(duì)舊城改造中居民已搬遷和已流失消費(fèi)群體的客戶，引導(dǎo)其快速選擇新的經(jīng)營(yíng)地址；對(duì)找準(zhǔn)消費(fèi)流入的區(qū)域
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三者的作用，不斷加強(qiáng)成本意識(shí)教育，引導(dǎo)全員將厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)要求落實(shí)到具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理過(guò)程中，嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)化管理措施，深入挖掘精
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;通過(guò)多種渠道滿足客戶的個(gè)性化需求，針對(duì)不同檔位客戶做好品牌培育和推廣活動(dòng)，挖掘市場(chǎng)潛力，提升卷煙營(yíng)銷水平。
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的提升作為每一個(gè)員工的職責(zé)所在，具體做好以下幾個(gè)方面工作。一是挖掘市場(chǎng)空間，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，精心培育品牌，提升銷售結(jié)構(gòu)，狠抓服務(wù)質(zhì)量
