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負(fù)責(zé)人到海煙薄片公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
施超局長(zhǎng)深入生產(chǎn)一線了解生產(chǎn)運(yùn)行和技術(shù)改造等情況，并聽取了海煙薄片公司領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于2011年技術(shù)創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、“中華”薄片生產(chǎn)準(zhǔn)備
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等主要工作任務(wù)的完成，促進(jìn)個(gè)人黨性觀念的增強(qiáng)和世界觀的改造，促進(jìn)作風(fēng)紀(jì)律的改進(jìn)和嚴(yán)格規(guī)范廉潔自律的增強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年元月份，該公司銷售卷煙
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;扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，持續(xù)保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，并對(duì)企業(yè)下一步安全生產(chǎn)工作作出具體部署：一是要以廠異地搬遷、技術(shù)改造等工作任務(wù)為抓手，持續(xù)改進(jìn)
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和產(chǎn)品質(zhì)量。實(shí)施了制絲片煙線改造，并將9組YJ14型卷接機(jī)組下線，調(diào)入MK-95型卷接機(jī)組3臺(tái)。利用生產(chǎn)廬山（新）、廬山（好運(yùn)
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創(chuàng)建標(biāo)桿工廠，努力實(shí)現(xiàn)“一年邁大步、兩年上臺(tái)階、三年見成效、年年有進(jìn)步”的創(chuàng)建目標(biāo)。
易從寬董事長(zhǎng)就工廠如何創(chuàng)建標(biāo)桿工廠進(jìn)行了匯報(bào)。一是要立足于抓大廠建設(shè)創(chuàng)建標(biāo)桿工廠。依托遷建改造后
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;郟縣分公司將逐項(xiàng)進(jìn)行貫徹落實(shí)，今年煙站準(zhǔn)備改造自動(dòng)化流水線14條，為創(chuàng)建優(yōu)秀煙葉工作站打硬件基礎(chǔ)。
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調(diào)研，了解企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)代物流建設(shè)現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。公司先后組織多人次對(duì)所屬八家卷煙廠和兩個(gè)新技術(shù)改造項(xiàng)目開展物流調(diào)研，全面了解物流建設(shè)基本情況
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水，減少使用自來(lái)水；利用新技術(shù)改造和使用節(jié)水設(shè)備，推行水資源再利用工作，減少水資源消耗。
節(jié)約用“油”。落實(shí)公務(wù)車輛節(jié)油工作有關(guān)規(guī)定
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房、農(nóng)機(jī)、育苗、生態(tài)、防災(zāi)”八項(xiàng)工程，提升設(shè)施農(nóng)業(yè)水平、打牢現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。一是規(guī)劃實(shí)施土地綜合整治5萬(wàn)畝，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的煙田工程，打造高質(zhì)量的中低產(chǎn)田地改造
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》等37個(gè)文件，筑高對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的管理“短板”。
三是隨著各項(xiàng)技術(shù)改造的實(shí)施和完成，制絲車間摻配間、香料廚房、卷接機(jī)組部分崗位的操作模式發(fā)生了改變，將在
