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;組織貧困家庭原有和新增勞動力參與“雨露計劃”、“新型農(nóng)民職業(yè)培訓”、“金藍領(lǐng)工程”和訂單式技能培訓，讓有條件的扶貧對象掌握1—2項職業(yè)技能、農(nóng)村實用技術(shù)，實現(xiàn)就業(yè)增收
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和人才隊伍建設(shè)，建立培訓、指導(dǎo)、檢查、考核和通報制度，充分挖掘和培養(yǎng)知識型、創(chuàng)新型科技人才，為深入推進綠色生態(tài)煙葉建設(shè)提供人才保障。
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實際效果，努力打造學習型、思考型、創(chuàng)新型員工隊伍。
三是進一步抓好監(jiān)督考核，力促各項措施落到實處。把學習調(diào)研活動納入績效考核范圍，針對員工學習和調(diào)研效果進行
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;廣西扶綏營銷部加強卷煙總量協(xié)商供貨工作：
一是按照“總量控制，稍緊平衡”的方針，積極構(gòu)建“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系，
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理念引入財務(wù)工作中，盡快適應(yīng)“七分管理，三分帳”的新型財務(wù)管理模式。同時，通過分析整理財務(wù)綜合數(shù)據(jù)，提出對企業(yè)經(jīng)營管理有建設(shè)性建議，
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，專賣執(zhí)法工作得以前置，零售客戶熟悉了煙草專賣法律法規(guī)、工作流程，專賣執(zhí)法工作也主動接受了社會監(jiān)督。這次活動為建立專賣人員與零售客戶新常態(tài)下的新型客我關(guān)系
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情況，聽取無錫市局（公司）物流運行情況的匯報，并對即將上線的新型整件打碼線和異型煙打碼線進行了現(xiàn)場指導(dǎo)。
調(diào)研期間，省局調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)對
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，刺激小，可以作為新型煙用香料進行使用。
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人員抓住此次機會勇于承擔技術(shù)難題，大膽嘗試，針對新產(chǎn)品ZL29機組新型材料所面臨的問題進行了記錄總結(jié)，為今后制定類似問題解決方案打下基礎(chǔ)。
此次ZL29纖維
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;用優(yōu)質(zhì)服務(wù)廣迎八方賓客，展示凱里市煙草美麗形象；二是幫助卷煙零售戶規(guī)范卷煙柜臺陳列，打造亮麗“五四新型”現(xiàn)代終端形象；三是針對當前一類煙占比下
