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對(duì)我錯(cuò)、你死我活、非要分個(gè)明白糊涂的答案的解決辦法。何苦呢。其實(shí),生活中本身很多現(xiàn)象和問題本身就無解,你非要選擇一個(gè),就像是在歐美國家宣稱的民主權(quán)利
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,作為一名煙草人,我們?cè)趺茨茏専熮r(nóng)失望?!笨吹揭幻睹督瘘S的煙葉從烤房里出來,汪秀文笑得像孩子一樣開心,袁玉波明白了一個(gè)道理:群眾
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我一直認(rèn)為這個(gè)故事講的是人生目標(biāo)的追求,不要把人生目標(biāo)定的過高?,F(xiàn)在我終于明白,這故事講的是底線目標(biāo)!如果你超越了底線,把底線定的太高
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,那就是市場化取向改革的含義不清楚,對(duì)市場化取向改革的措施不明白,其實(shí)正如對(duì)話所說的它就是煙草行業(yè)探索在專賣體制下市場配置煙草要素資源的新途徑、新舉措
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明白了,原來種田是要講科學(xué)的。到了1993年,簡槽村的苞米畝產(chǎn)已達(dá)千斤。村民的溫飽問題解決了,但一年到頭還是沒有多少積蓄。
大山深處,究竟
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的記得當(dāng)時(shí)5角錢一袋的雪糕,竟然包裝了6支小雪糕。如其說是雪糕,不如說是冰渣更為準(zhǔn)確。現(xiàn)在我才終于明白,經(jīng)營者的營銷思維決定了店鋪發(fā)展的方向和速度。難怪
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;只要耐心宣傳,解釋到位,大多數(shù)零售戶會(huì)聽得明白,心中的疑慮和怨氣會(huì)逐漸消除的。思想一旦做通,執(zhí)法也就順理成章、水到渠成了。
三要文明執(zhí)法
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了!”茹建軍笑道。
“這必須啊!都說‘觀念一變天地寬’,那件事讓我徹底明白了這個(gè)道理?!?
張俊峰口中的“那件事”發(fā)生在十天前。
4月7日,
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”,整修了店面、送貨上門、笑臉待客等等,沒有想到一季度過去了,盈利完成了一半,這讓我看到了“小目標(biāo)”優(yōu)勢所在。我終于明白了,“小目標(biāo)”不僅是
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,卻能夠引起顧客們的青睞呢?李阿姨的秘訣讓我明白了一個(gè)道理,同質(zhì)產(chǎn)品包裝不同,命運(yùn)就不同。
加大兒童產(chǎn)品的投放力度
再窮不能請(qǐng)教