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耗，浪費時間成本。３、管理盲區(qū)，消除隱患的需要。無論是機關(guān)對口業(yè)務(wù)管理人員，還是基層站所設(shè)置的兼崗人員，都無法做到日常管理無死角
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煙草在線專稿 “精益營銷”的“精”就是精品意識、精準運作、精通業(yè)務(wù)，“益”就是壓縮流程、提升效益、創(chuàng)造價值。精益營銷就是以“持續(xù)改善、優(yōu)化流程、消除浪費、追求卓越”為抓手
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建設(shè)的方向與重點。
對此，企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中，要加強對非正式企業(yè)文化心理契約文本的識別，并進行有效的糾正與消除，以切實加強正式企業(yè)文化心理契約
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，做到事事有人管，件件有人抓，以全面消除安全管理工作中存在的"死角"和脫節(jié)現(xiàn)象。
其次，建立安全生產(chǎn)的科學管理網(wǎng)絡(luò)。每年要都根據(jù)
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和忠誠度，進而來促進品牌培育等各項營銷活動的順利開展。
其次，竭力消除客戶的后顧之憂。日常經(jīng)營中，一些零售客戶由于缺乏市場分析和預測能力，所以在
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，教導員工學以致用，以良好的工作素質(zhì)展示企業(yè)形象。為消除少數(shù)員工因知識量大、專業(yè)術(shù)語多、易學不易懂而產(chǎn)生的學習畏難情緒，可按照設(shè)備結(jié)構(gòu)原理對設(shè)備進行劃塊分割
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;開展全方位、無死角、拉網(wǎng)式檢查，及時消除各類風險隱患；廣泛宣傳和普及防汛政策措施、預測預警知識和緊急避險技能，提升全員應(yīng)急能力。在此基礎(chǔ)上，全系統(tǒng)
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消除隱患；對送貨線路進行“地毯式”排查，標注風險路段，并輔以專項培訓和行車指南，以雙重措施控制配送安全風險；整合多方力量
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孤島、政策傳導遲滯等問題，構(gòu)建四維驅(qū)動模型：機制驅(qū)動下的彈性預算體系動態(tài)響應(yīng)政策變化，技術(shù)驅(qū)動的智能數(shù)據(jù)中臺消除跨系統(tǒng)壁壘，人才驅(qū)動的三維能力
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的數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常，系統(tǒng)會自動預警，并將異常情況第一時間上報，再由專業(yè)維修人員對異常情況進行處理，將風險消除在萌芽狀態(tài)?！ ∵@便是云南中煙工業(yè)有限責任
