為您找到相關(guān)結(jié)果 8991 篇
-
工作人員，相繼制定《質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理辦法》、《問題解決型QC成果評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》、《創(chuàng)新型QC成果評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》等管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，明確了活動(dòng)程序，建立了評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)機(jī)制
-
;自覺接受社會(huì)監(jiān)督。結(jié)合縣局（分公司）“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，完善開單（過磅）員管理制度1項(xiàng)次，完善煙葉收購(gòu)
-
，確保在收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行上不放松、不折騰、不波動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)散葉“零庫(kù)存”管理制度，加強(qiáng)對(duì)成包規(guī)格和重量的監(jiān)督檢查，防止因庫(kù)房管理混亂導(dǎo)致煙葉質(zhì)量問題。
二是
-
，為推動(dòng)物流和諧健康安全穩(wěn)定發(fā)展注入強(qiáng)大正能量。會(huì)上還宣布了《物流中心綜合辦公室管理制度》和《物流中心基礎(chǔ)管理考核內(nèi)容》；各部門副主任對(duì)四季度工作進(jìn)行了詳細(xì)具體的安排
-
年初烤煙葉入庫(kù)管理管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，以形成一套執(zhí)行高效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的煙葉倉(cāng)儲(chǔ)管理運(yùn)行體系，推進(jìn)二次密碼驗(yàn)級(jí)煙葉倉(cāng)儲(chǔ)由“數(shù)量保管型”向“質(zhì)量養(yǎng)護(hù)型”轉(zhuǎn)變。
該縣對(duì)
-
制度，認(rèn)真巡查重點(diǎn)部位的值班情況和安全防范情況，并做好紀(jì)錄。
七是進(jìn)一步強(qiáng)化煙葉倉(cāng)庫(kù)的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)安全管理制度》，進(jìn)出車輛實(shí)行登記、銷號(hào)制度
-
，人文知識(shí)，管理制度，對(duì)新煙有了大概的認(rèn)知，收獲很是不小。在車間領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)師傅的帶領(lǐng)與幫助下我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了相關(guān)的機(jī)械操作知識(shí)，然后就
-
，使其熟悉相關(guān)的安全管理制度、掌握安全知識(shí)與安全技能。在培訓(xùn)方式上，可以采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”、“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)”、“手指口述”、“師傅帶徒弟”等方式，既可以節(jié)省
-
，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任管理制度。對(duì)選拔的19名分級(jí)隊(duì)長(zhǎng)由縣分公司煙葉收購(gòu)管理部門組織專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)全縣的專業(yè)化分級(jí)隊(duì)員分煙站逐一進(jìn)行實(shí)物和理論培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束對(duì)每個(gè)分級(jí)
-
的位置?！? “我們?cè)?個(gè)主要評(píng)分項(xiàng)目的得分都是最高分100分，這5個(gè)項(xiàng)目為：風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理、打擊走私、環(huán)境政策或
管理制度、人力資本開發(fā)及營(yíng)銷責(zé)任政策?！? “我們?cè)谒?/div>
