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后，部分高端消費者通過“7匹狼（通仙）”對該品牌“生態(tài)、綿長、柔和、醇香”的超然體驗逐步了解。在今后主要作用在于引領(lǐng)整體品牌的銷售，在培育過程中
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;發(fā)揮零售終端市場的引導作用，又大大提升了商戶的營銷水平。
信息建設(shè)“進化” 深入挖掘價值
零售終端的信息化水平直接關(guān)系到卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運行的效率和質(zhì)量。長沙市煙草公司推出
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”，又是感知市場變化的“神經(jīng)末梢”，因而零售終端建設(shè)舉足輕重。而零售點布局工作事關(guān)終端建設(shè)諸多方面，銷售網(wǎng)絡(luò)能否真正發(fā)揮作用、卷煙市場秩序是否穩(wěn)定都在很大程度上取決于零售點
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畫龍點睛的作用。一個導購人員不但要有專業(yè)知識，心態(tài)也須端正，如果沒有良好的銷售技巧的話，有可能在“臨門一腳”關(guān)鍵時刻也會把煮熟的鴨子弄飛。這里講的技巧主要
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;體現(xiàn)拉動作用。需求預(yù)測保障機制：開展需求預(yù)測工作，深化“按客戶訂單組織貨源”工作模式，把握品牌動向和客戶需求，合理運用“總量控制、稍緊平衡”策略
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，切實履行“三會”職責，充分發(fā)揮“三會”作用。通過社員（代表）大會或理事會聘任合作社社長（經(jīng)理），全面負責
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;提高了服務(wù)水平，客戶滿意度逐漸上升，多次取得全區(qū)零售戶投訴為零的可喜局面。
強化區(qū)縣級專賣管理職能，充分發(fā)揮基層執(zhí)法主體作用，必須完善機制
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意識，但這些工作不應(yīng)各自成為獨立體系，而應(yīng)讓其相互促進、相互作用、相互影響、相互制約，構(gòu)成整體，形成機制。與此同時專賣人員在具體的專賣管理中
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不足以起到保護作用，政府未能彌補洪水對未收割和儲存作物的毀壞。
煙草種植者協(xié)會的主席Ikramullah Khan認為，農(nóng)作物遭受洪水的損害比政府估計的要大
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;戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮；企業(yè)文化建設(shè)有聲有色，文化軟實力穩(wěn)步提升；黨政工團聯(lián)動，黨建工作落到實處；精神文明建設(shè)效果明顯
