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TnPM推進工作向生產(chǎn)現(xiàn)場輻射滲透，讓生產(chǎn)操作人員都成為設(shè)備的第一監(jiān)護人，讓操作保養(yǎng)、維護維修流程更加規(guī)范化、標準化、可視化，“全員”、“全規(guī)范”、“全系統(tǒng)
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;對國內(nèi)外煙機設(shè)備現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，煙機設(shè)備操作工和煙機設(shè)備修理工職業(yè)標準、鑒定要素細目表解讀，教材內(nèi)容及培訓方法要求，培訓課程開發(fā)，培訓授課技巧
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;活學活用，為更好的開展相關(guān)的操作做足準備。
二是上門宣傳，服務到位?？蛻艚?jīng)理主動上門為零售客戶宣傳移動終端支付的發(fā)展趨勢，提高轄區(qū)零售客戶對終端支付貨款
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）積極通過明確流程、確保資料的完備和加強協(xié)調(diào)配合，強化工程竣工結(jié)算審計管理。
明確流程。根據(jù)《煙草行業(yè)工程審計操作指南》的規(guī)定，要求單項工程驗收合格后，
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：對電梯工、保管員每日工作流程進行時間測點，通過實際操作所需的時間進行合理優(yōu)化配置，達到用最少的人做最多的事。
二是工作效率梳理：主要針對搬運工
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力度。不定期對檢測人員開展新增檢測設(shè)備使用操作、行標、檢驗規(guī)程等培訓，統(tǒng)一檢測手法，不斷鞏固和強化檢測理念和實際操作水平。
三是加強檢測設(shè)備維護保養(yǎng)。擬定檢測設(shè)備維護
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到機器替代的革新源于資溪縣局“黃金葉”QC小組課題“降低煙株澆施追肥用工量”的成果轉(zhuǎn)化。
澆施追肥是煙葉大田期重要的環(huán)節(jié)，手工操作費時費工，同時間段煙農(nóng)還要忙碌于清溝
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階段推進該項工作：第一階段是與合作銀行進行洽談，商榷微信移動支付平臺的客戶辦理流程、客戶受惠條款、使用操作便捷等事宜；第二階段是組織客戶經(jīng)理摸底調(diào)查客戶辦理需求
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基礎(chǔ)的平衡施肥，以火土灰施用為常態(tài)的客土改良，“9＋1”先進適用技術(shù)、烤煙良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范（GAP）、標準化生產(chǎn)、精準配方施肥
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，同時晃動苗棚外的接管，使肥液均勻擴散到池水中的一項簡易操作技術(shù)。
該技術(shù)有幾項優(yōu)點：一是解決了追肥不均勻問題；二是可以在不揭開棚膜及防蟲網(wǎng)
