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整合全縣農(nóng)機資源，發(fā)揮機耕功能，加快整地理墑進度。
三、掛鉤督查有力、效果明顯?？h委政府從縣直有關(guān)部門抽調(diào)人員和煙草部門組成八個掛鉤督查工作組，對全縣
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，學會借力整合，積極爭取各方資源支持。四是要以人為核心，服務(wù)管理提升、服務(wù)文化建設(shè)、服務(wù)青年成長。
與會青年員工就如何做好團員青年工作和文化宣傳工作各抒己見、暢所欲言
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務(wù)，是蘭都酒店管理公司整合煙草多元化經(jīng)營企業(yè)資源，盤活閑置資產(chǎn)，打造新的經(jīng)營增長點，開創(chuàng)工作新局面，推動公司持續(xù)發(fā)展的重要里程碑
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的信息化建設(shè)，有效整合公司標準資源，不斷提升公司標準化管理的信息化水平。
三是切實抓好標準的執(zhí)行性檢查，提升標準執(zhí)行力。將公司體系審核、設(shè)備、工藝質(zhì)量、安全
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卷煙工作上水平，全力打造良好的營銷服務(wù)環(huán)境，在部門領(lǐng)導的籌劃下，南通煙濾嘴公司財務(wù)管理處創(chuàng)新思維、整合資源，從三方面入手，實施精準
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個項目區(qū)。
全州6個項目區(qū)自2011年2月10日全面動工以來，全州各級各有關(guān)部門思想統(tǒng)一，配合密切、團結(jié)協(xié)作，克服了建設(shè)任務(wù)重、工期緊、項目整合難度大
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;力求及早發(fā)現(xiàn)問題，及時提出審計意見，在專項審計的調(diào)查研究、審計信息的整合分析、審計成果的開發(fā)利用等方面下功夫，更好地發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督功能和作用。
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;從組織領(lǐng)導、經(jīng)費保障、職能轉(zhuǎn)變、人員和設(shè)施配備等方面，強化縣級局專賣工作。對專賣稽查力量進一步優(yōu)化整合，實行半軍事化管理，建成以城區(qū)為中心，輻射
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，努力為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展提供有力的組織保障和精神動力。
今年是中國共產(chǎn)黨誕辰90周年，也是“十二五”開局之年，打葉復烤企業(yè)面臨全省整合及追先趕優(yōu)的挑戰(zhàn)與機遇
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，與會者針對近年來我國內(nèi)畫藝術(shù)發(fā)展趨勢和相關(guān)問題進行深入探討，旨在進一步發(fā)揚我國內(nèi)畫精湛技藝，挖掘創(chuàng)新思路，整合冀、京、魯、粵等內(nèi)畫流派資源
