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，幫助其整理柜臺(tái)，協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)部門(mén)在卷煙訂貨方面給予一定的政策傾斜，解決其卷煙經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題；四是發(fā)動(dòng)群眾，力爭(zhēng)在物質(zhì)上給予更多的幫助
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管理；三是切實(shí)制定整改措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行整理、歸類(lèi)，按照要求制定嚴(yán)密的整改措施，將安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)；四是嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)
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;該示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目于2012年底啟動(dòng)實(shí)施以來(lái)，已完成國(guó)土整理面積2400畝，修建煙田水里設(shè)施排水渠道11.8千米，煙田機(jī)耕路23條35千米，修建
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;注重?cái)?shù)據(jù)的收集、整理和分析，正確運(yùn)用統(tǒng)計(jì)工具和方法，做到用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話，確保數(shù)據(jù)充分、分析嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯性強(qiáng)，在注冊(cè)時(shí)限內(nèi)較好地完成課題實(shí)施和成果
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零售戶周邊環(huán)境的人流量、消費(fèi)水平等市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。其間，他還親自為零售戶整理貨架，指導(dǎo)卷煙、非煙商品陳列，提出經(jīng)營(yíng)建議，并鼓勵(lì)他們努力提高
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三個(gè)關(guān)口”即專(zhuān)賣(mài)內(nèi)勤把好檢查考核資料的前期準(zhǔn)備、梳理、整理關(guān)；專(zhuān)賣(mài)科長(zhǎng)吧好考核資料的初審關(guān)、專(zhuān)賣(mài)局長(zhǎng)抓好檢查考核工作全面審查驗(yàn)收關(guān)?！? 三是對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，全面總結(jié)、突出
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零售客戶檔案進(jìn)行了整理，重新建立了縣局、基層服務(wù)站兩級(jí)零售客戶管理檔案，落實(shí)責(zé)任人，并根據(jù)日常監(jiān)管信息實(shí)施動(dòng)態(tài)更新，及時(shí)掌握市場(chǎng)情況。
三是
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數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，正確運(yùn)用統(tǒng)計(jì)工具和方法，做到“用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話”，確保數(shù)據(jù)充分、分析嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯性強(qiáng)，在注冊(cè)時(shí)限內(nèi)較好地完成課題實(shí)施和成果總結(jié)
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，從2月到5月，該公司加工部開(kāi)展了員工技能競(jìng)賽、設(shè)備檢修保養(yǎng)、倉(cāng)庫(kù)整理盤(pán)點(diǎn)、設(shè)備改進(jìn)及包裝技能培訓(xùn)等工作，擬定“部門(mén)工作實(shí)施方案”和“2013年加工生產(chǎn)計(jì)劃
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四是準(zhǔn)確處理總結(jié)，明確突破口。對(duì)不同性質(zhì)的違法違規(guī)行為選擇相應(yīng)的方式進(jìn)行處置，市場(chǎng)檢查流程結(jié)束后，整理市場(chǎng)檢查資料并記錄歸檔，對(duì)工作薄弱環(huán)節(jié)
