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和根本性轉(zhuǎn)變進(jìn)行了總結(jié),主要是實(shí)現(xiàn)了三個(gè)重大突破,即由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的重大突破;由重外打輕內(nèi)管向內(nèi)管外打并重的重大突破;專賣隊(duì)伍轉(zhuǎn)型
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異常預(yù)警信息處理及時(shí),關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管有力,各類違規(guī)問(wèn)題,能夠嚴(yán)格責(zé)任追究,無(wú)不規(guī)范問(wèn)題發(fā)生。
一、抓好源頭打假突破,做到露頭就打
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“皖煙”和“迎客松”這兩大品牌之后,品牌銷量邁上了一個(gè)全新的臺(tái)階,“黃山”品牌銷量突破百萬(wàn)箱規(guī)模,成為中國(guó)煙草行業(yè)超百萬(wàn)品牌家族的新成員。在這一歷史時(shí)刻
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傳統(tǒng)設(shè)備改造的“卡脖子”難題,“傳奇”QC小組展現(xiàn)出了驚人的技術(shù)創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。他們深知,只有不斷創(chuàng)新,才能突破瓶頸,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。針對(duì)上膠輥鎖緊
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快消品線上渠道占比已突破30%,綜合電商、社交電商不斷分流客源。下沉市場(chǎng)雖仍以實(shí)體消費(fèi)為主,但傳統(tǒng)煙酒店既缺乏便利店的即時(shí)配送能力,又難以抗衡電商的價(jià)格優(yōu)勢(shì)
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種植歷史,卻始終未能突破"區(qū)域特產(chǎn)"的局限。要打破這種局面,首先需要理解高端雪茄消費(fèi)的本質(zhì)邏輯。在雪茄消費(fèi)價(jià)值中,物理屬性占比不足30
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商業(yè)價(jià)值正引發(fā)行業(yè)深度思考:無(wú)人車是否會(huì)成為煙草物流智慧配送的“標(biāo)配”?技術(shù)突破,從“實(shí)驗(yàn)室”到“城市路”的跨越,合肥市煙草專賣局(公司)的實(shí)踐為
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;增強(qiáng)超常規(guī)監(jiān)管意識(shí),清醒認(rèn)識(shí)新的涉煙監(jiān)管任務(wù)艱巨,增強(qiáng)迎難而上的決心和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的勇氣;把超常規(guī)、新突破作為今年專賣監(jiān)管工作的核心主題,突出案件
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鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)先行。在贛鄱大地腹地,革命老區(qū)江西省吉安市正以培育職業(yè)煙農(nóng)為突破口,探索出一條產(chǎn)業(yè)升級(jí)與農(nóng)民增收深度融合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新路徑。作為煙葉產(chǎn)區(qū)
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(十二釵薄荷)以16萬(wàn)箱年銷量刷新紀(jì)錄,當(dāng)中南海(冰耀中支)兩年突破2萬(wàn)箱的增速引發(fā)行業(yè)側(cè)目,當(dāng)長(zhǎng)白山(藍(lán)