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”，都將年終作為卷煙銷(xiāo)售的關(guān)鍵時(shí)期，投入了全部的精力，期待努力實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)和任務(wù)。
首先，貴在“統(tǒng)籌”，需要基層企業(yè)在卷煙
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、芙蓉王等品牌的熱衷遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于金圣卷煙，在銷(xiāo)售終端，卷煙零售戶也不愿再為金圣推介投入過(guò)多的資金和精力，甚至在金圣銷(xiāo)售壓力較大的時(shí)期，即使煙草企業(yè)采取
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;抓出成效。二是要把精力放在保安全上，強(qiáng)調(diào)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，英國(guó)王子查爾斯曾說(shuō)過(guò)：“這個(gè)世界上有許多你不喜歡但你不得不去做的事，這就是責(zé)任?！倍鸺獱杽t說(shuō)
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一體，可以說(shuō)是行業(yè)發(fā)展中地基石，是行業(yè)發(fā)展的推手。實(shí)際上，國(guó)家煙草公司、省級(jí)煙草公司的精力更多地是在把握大局上，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、管理和調(diào)度作用
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;一味地硬碰硬并不是明智的選擇，同時(shí)鑒于渠道的增長(zhǎng)壓力，并沒(méi)有多少心思和精力來(lái)照顧好“小鮮肉”們。那么，如何曲線救國(guó)？或者何以在夾縫中求生
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進(jìn)一步提升信州區(qū)專(zhuān)賣(mài)工作水平，保持優(yōu)勢(shì)，消除劣勢(shì)，必須科學(xué)分配時(shí)間和精力。筆者認(rèn)為，可試行“1234”安排法，即10%的時(shí)間用于
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相對(duì)較大，需要消耗較大的人力與精力。
對(duì)策二：統(tǒng)一粘貼位置和形式?？蛻艚?jīng)理必須加大工作力度，根據(jù)自身轄區(qū)內(nèi)卷煙零售業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和條件，本著
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;兩人一是沒(méi)時(shí)間、精力和能力輔導(dǎo)，二是生意忙，也沒(méi)時(shí)間來(lái)督促。鄭哥說(shuō)，送補(bǔ)習(xí)班吧？伏姐接過(guò)嘴道，誰(shuí)接送啊，小女孩子一個(gè)人
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，難度大，一個(gè)典型的例子是部分基層煙草企業(yè)的黨務(wù)工作往往與行政管理混同，甚至更多的精力用于行政事務(wù)。
（二）黨建工作作風(fēng)與方式出現(xiàn)形式化與
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機(jī)關(guān)申請(qǐng)停歇業(yè)的；二是辦理了工商執(zhí)照、煙草許可證的持證人長(zhǎng)期在外或由于身體健康等特殊原因，沒(méi)有時(shí)間和精力在家打理店鋪生意，而交由自己的直系親屬經(jīng)營(yíng)
