為您找到相關(guān)結(jié)果 9750 篇
-
了市局（公司）肖書記和于副經(jīng)理的重要講話。會上，一方面通報、分析了章貢區(qū)1-4月經(jīng)濟運行情況，鼓勵全體營銷從業(yè)人員在取得成績的基礎(chǔ)上再接再勵
-
局（分公司）分別就基地單元基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙葉生產(chǎn)情況、合作社的組建及運行情況、信息化建設(shè)、工商合作、以及2011年基地單元驗收整改情況等六個方面進行匯報；畢節(jié)市
-
，全面直觀地監(jiān)督、監(jiān)測各環(huán)節(jié)工作運行情況，做到了工作任務(wù)流程化、可視化、責(zé)任具體化，實現(xiàn)了閉環(huán)控制，強化了員工相互監(jiān)督的意識，提高了工作
-
法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求；固定消防設(shè)施、消防供水系統(tǒng)等是否符合相關(guān)規(guī)范要求。
（三）安全基礎(chǔ)設(shè)施的配置和運行情況：火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)、安全視頻
-
制定印發(fā)后，進入貫徹執(zhí)行的試運行階段，內(nèi)管辦要密切關(guān)注制度的執(zhí)行情況，對無視制度、故意違背制度的，要提出警告；對不符合實際情況的制度
-
”的原則，制定縣局對各股室，各股室對所屬員工目標(biāo)任務(wù)完成情況和工作執(zhí)行情況的檢查、考核、評價標(biāo)準(zhǔn)和辦法。
三是優(yōu)選績效考評方法，完善績效考評程序。采用目標(biāo)管理
-
意見要求。
五是雖然當(dāng)前全州卷煙運行情況較為理想，但不能盲目樂觀，后期工作難度和壓力依然存在。各區(qū)域市場在面對量的穩(wěn)進和結(jié)構(gòu)提升出現(xiàn)矛盾時，市場分析要透徹
-
）卷煙現(xiàn)代物流建設(shè)示范單位工作開展情況進行考核評價。
考評組首先聽取了州局（公司）副經(jīng)理高貴云對全州現(xiàn)代物流建設(shè)工作運行情況的匯報。隨后，采取痕跡
-
萬東董事長首先對薩維蒂?伊萬?伊格納鐵維奇一行的到來表示熱烈歡迎。柳萬東向客人介紹了中國煙草行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和紅塔集團2012年以來的經(jīng)濟運行情況。他說，紅塔在國內(nèi)做大、做強的同時
-
。
濟南市愛衛(wèi)辦主任歐陽貴庭向調(diào)研組詳細(xì)介紹了原有《條例》的執(zhí)行情況、控?zé)煿ぷ鞯默F(xiàn)狀，特別對濟南市疾病預(yù)防控制中心所承擔(dān)的無煙環(huán)境促進項目進行了詳細(xì)介紹。參加調(diào)研的單位也結(jié)合自己承擔(dān)
