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，爭取用5年或是更長一段時間，努力推進“中華”品牌“百萬千億”目標(biāo)的新提升（年產(chǎn)量達到200萬箱左右、年銷售收入突破2000億元），
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;以密切與大客戶的關(guān)系。
總之，一個店鋪要想贏得和留住更多的“回頭客”，最重要的就是要努力獲取顧客的忠誠度，時刻謹記要站在消費者的立場上考慮和處理問題
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;在工作上積極努力，不斷優(yōu)化客我關(guān)系，夯實網(wǎng)建基礎(chǔ)，一定能取得較好的效果。
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，抓住市場、客戶和品牌三個關(guān)鍵要素，努力實現(xiàn)“卷煙上水平”總體規(guī)劃和目標(biāo)，使縣客戶在卷煙品牌銷售及結(jié)構(gòu)方面能夠及時適應(yīng)市場，提升整體競爭實力
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人付出百倍甚至千倍的汗水和努力，需要每個崇煙人都要具備木棉樹那樣的品質(zhì)。優(yōu)秀的企業(yè)文化理念固然重要，但若不能落地生根，也只能是華而不實的口號。那么
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、鑰匙扣等等。
3、抽取部分利益，回饋給零售經(jīng)營者。如果品牌培育工作，除了能提升零售經(jīng)營者的星級之外，還能得到一定的回饋，會激發(fā)經(jīng)營者更努力的做好
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。怎樣才能確實搞好生產(chǎn)車間的班組建設(shè)，搞好生產(chǎn)車間班組建設(shè)應(yīng)該把握的要點有哪些，是值得卷煙工業(yè)企業(yè)當(dāng)中每一位員工努力探索并積極付諸實踐的。
一、充分認識班組建設(shè)的重要性
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復(fù)蘇。我們在國際煙草業(yè)務(wù)的營業(yè)收入和EBITDA方面再次取得強勁的增長，受強勁增長勢頭的驅(qū)動，不包括匯率影響，我們上調(diào)了全年預(yù)期。我們正盡最大的努力
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工作場所和公共場所吸煙、宣傳煙草危害知識、勸阻吸煙和提供戒煙服務(wù)等指標(biāo)納入相關(guān)管理規(guī)定，努力實現(xiàn)室內(nèi)公共場所和工作場所全面禁煙。有關(guān)部門也將定期組織開展對無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和衛(wèi)生行政部門督導(dǎo)
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;是甘肅煙草商業(yè)企業(yè)推進信息化建設(shè)的不懈努力。近年來，甘肅省煙草專賣局（公司）大力構(gòu)建“大集中”一體化的信息協(xié)同應(yīng)用系統(tǒng)，依靠信息化建設(shè)轉(zhuǎn)變
