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的效果。重慶中煙以消費(fèi)者喜好與心理為“靶向”，開(kāi)發(fā)新品上市取得良好效益，就是其中的一個(gè)優(yōu)秀范例。消費(fèi)者提出各類(lèi)建言，匯成了一曲合奏曲，呈現(xiàn)著這個(gè)
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“公約”。這個(gè)耳熟能詳?shù)摹翱陬^禪”，說(shuō)起來(lái)容易，但做起來(lái)就千差萬(wàn)別了。
前段時(shí)間，一位陌生顧客進(jìn)店，問(wèn)我有沒(méi)有新上市的某款煙。我說(shuō)這煙十分緊俏
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、國(guó)際市場(chǎng)研發(fā)中心有關(guān)人員就本次發(fā)布的十款新產(chǎn)品分別從品牌文化、產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、開(kāi)發(fā)過(guò)程、技術(shù)特點(diǎn)、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、上市建議等多個(gè)維度分別向與會(huì)人員進(jìn)行產(chǎn)品推介。
云南中煙相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，技術(shù)中心
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，并相伴這種感覺(jué)終老。
昨日，為“紅玫瑰”這包煙上市到零售店中宣傳，零售店業(yè)主是個(gè)長(zhǎng)我兩歲的小哥，卻生著一副蒼老我十余歲的面孔。業(yè)主問(wèn)我為何顯得
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回穩(wěn)，“玉溪（初心）”系列等新品上市以來(lái)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。下一步，將按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，明確
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管理平臺(tái)系統(tǒng)成為“商業(yè)搭臺(tái)、工業(yè)唱戲”的重要媒介。
借助“新商通”平臺(tái)，新品上市后可以不再通過(guò)零售客戶(hù)尋找消費(fèi)者，而是直接定位到目標(biāo)消費(fèi)群體開(kāi)展品牌營(yíng)銷(xiāo)。省去了大量
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（千里江山細(xì)支）”于2016年6月在重慶上市，下半年各銷(xiāo)區(qū)快速推進(jìn)市場(chǎng)布局，截至當(dāng)年年末，除重慶外，引入?yún)^(qū)域達(dá)到11個(gè)省份計(jì)42
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介紹，該批青蒜苗現(xiàn)在開(kāi)始上市，今年合作社在烤煙育苗后，利用15個(gè)育苗大棚閑置期種植青蒜苗，畝產(chǎn)大概在1300公斤左右，按照市場(chǎng)價(jià)
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的井然有序。
煙草事業(yè)有今天的成就，當(dāng)然與煙草人的不懈努力、追求卓越是分不開(kāi)的?？蛻?hù)經(jīng)理定期上門(mén)服務(wù)拜訪(fǎng)、增進(jìn)新品卷煙上市、樹(shù)立品牌意識(shí)等一系列步入良性循環(huán)的運(yùn)作，使過(guò)去
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上市管理，為新品培育營(yíng)造健康有序的市場(chǎng)環(huán)境；扎實(shí)做好精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，健全零售戶(hù)檔案，以信息化帶動(dòng)和促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新；積極組織零售戶(hù)和消費(fèi)者品鑒
