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詆毀競(jìng)爭(zhēng)同行
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，同一屬性的商品在市場(chǎng)上“撞車(chē)”在所難免。也許顧客在兩家商品間猶豫不決時(shí)，會(huì)征求你的意見(jiàn)，“買(mǎi)哪個(gè)更合適呢
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，向同行（煙草在線QQ群、黃鶴樓周刊群、金周刊寫(xiě)作骨干群）學(xué)習(xí)，向顧客學(xué)習(xí)，積極參加煙草公司、煙草集團(tuán)組織的交流觀摩會(huì)
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》，開(kāi)辦【思想文化今日視點(diǎn)】板塊，舉辦“澄煙清辯”賽，開(kāi)展“堯頭窯文化采風(fēng)”活動(dòng)，舉辦“青春與技改發(fā)展同行”微晚會(huì)，發(fā)起“我和國(guó)旗合個(gè)影
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節(jié)日市場(chǎng)特點(diǎn)，客戶的特點(diǎn)進(jìn)行“解題”，在授人以漁的同行，真正讓客戶受益。
二是指導(dǎo)要因地而異。節(jié)日的市場(chǎng)比較復(fù)雜，甲地銷(xiāo)售平平的品牌在乙地可能
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;特作紀(jì)實(shí)如下，以期與同行間共同探討。
總體管理思路
按照“抓重點(diǎn)、重落實(shí)、求突破”的總要求，繼續(xù)以績(jī)效管理為統(tǒng)領(lǐng)，以八大專項(xiàng)工作為重點(diǎn)（
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，進(jìn)而使我的客戶源逐漸擴(kuò)大?！靶律堂恕庇嗀浧脚_(tái)還有客戶交流區(qū)，周邊的零售同行隔三岔五就會(huì)在上面發(fā)表一些經(jīng)營(yíng)心得，這讓我從中學(xué)到了不少營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，
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差，若不是自家的門(mén)面房，恐怕就難以支撐下去了。
面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和消費(fèi)環(huán)境的變化，我有點(diǎn)灰心和氣餒，但考慮到周邊的同行們也面臨如此的境地
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崗位職責(zé)，建立健全的作風(fēng)建設(shè)考核評(píng)價(jià)制度，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的監(jiān)督考核，加大對(duì)作風(fēng)建設(shè)典型的曝光力度。
二是把作風(fēng)建設(shè)同行業(yè)的其他工作一同部署
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物品”的新聞報(bào)道。在談?wù)撨@些新聞時(shí)，一些零售同行同情超市的做法，認(rèn)識(shí)這是防賊、防盜的無(wú)奈之舉，不應(yīng)該追究店主和相關(guān)人員的法律責(zé)任。果真是這樣嗎？
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，促進(jìn)零售收益增長(zhǎng)。我建議零售戶要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向書(shū)刊媒體學(xué)習(xí)、拜同行為師，勤于思考，善于積累。只有這樣，我們才會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)
