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，有力震懾涉煙違法堅(jiān)持“打窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”工作思路，緊密聯(lián)合公安、郵管、市監(jiān)等部門(mén)，緊盯重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)群體，堅(jiān)持對(duì)涉煙違法行為
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，往往會(huì)被客戶丟棄或閑置，導(dǎo)致了資源浪費(fèi)。為此，延安市煙草專賣(mài)局（公司）立足于提倡節(jié)約、環(huán)保、高效的工作思路，經(jīng)過(guò)精心調(diào)研
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了數(shù)字化轉(zhuǎn)型“加減乘除”工作思路。即在信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)上做“除法”，力求消除信息孤島；在場(chǎng)景運(yùn)用上做“乘法”，把數(shù)字化升級(jí)的好鋼用在提升工作效能的刀刃上
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的工作思路，建立設(shè)備關(guān)鍵質(zhì)量部位、漏油點(diǎn)位的周期檢查機(jī)制，制作圖文并茂、直觀易懂的檢查手冊(cè)，形成每班點(diǎn)檢、每周關(guān)鍵點(diǎn)位檢查、輪保周期深度檢查的三級(jí)預(yù)防檢查機(jī)制
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、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。“從那時(shí)起，我就養(yǎng)成了記工作筆記的習(xí)慣，遇到一個(gè)問(wèn)題就記一個(gè)，再慢慢整理成自己的工作思路?！狈_(kāi)盧海英的筆記本，里面密密麻麻記錄了她在
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，統(tǒng)籌設(shè)施資源利用，立足“煙稻協(xié)同發(fā)展”工作思路，全力推廣“雙合同、雙訂單”的煙稻輪作模式。圖為黃金江煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體內(nèi)種植的晚稻“今年我種了45畝烤煙
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，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)具出首張電子非稅收入繳款書(shū)。在專賣(mài)執(zhí)法工作中，太旗局不斷創(chuàng)新工作思路，積極與旗財(cái)政部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，在“內(nèi)蒙古自治區(qū)統(tǒng)一公共支付平臺(tái)”中開(kāi)通
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，將綜合管理職能人員及作業(yè)長(zhǎng)納入?yún)①惙秶滟愡^(guò)程中綜合管理職能人員積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，作業(yè)長(zhǎng)主動(dòng)學(xué)習(xí)物流領(lǐng)域先進(jìn)做法，拓展工作思路。通過(guò)全員參與，營(yíng)造出全
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近年來(lái)，福建省連城縣煙草專賣(mài)局（分公司）立足“以煙穩(wěn)糧、以煙促糧”的工作思路，因地制宜，探索“雪茄煙葉+水稻”輪作模式
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推進(jìn)方案》，明確了“113815”的總體工作思路，即1個(gè)思路、1個(gè)總目標(biāo)、3個(gè)子目標(biāo)、8項(xiàng)主要任務(wù)、15個(gè)場(chǎng)景。多措并舉為智能制造工作按下“快進(jìn)鍵”。堅(jiān)持目標(biāo)牽引 打造
