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標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)中，積極導(dǎo)入精益管理思維，圍繞黨支部各項(xiàng)工作流程建立SOP作業(yè)指導(dǎo)書?！耙酝覀?cè)诋a(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)上采用SOP作業(yè)指導(dǎo)書的方式，來(lái)規(guī)范
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“以前辦事情需要來(lái)現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)，中間到了哪個(gè)流程也不清楚，時(shí)不時(shí)得打個(gè)電話問(wèn)問(wèn)?，F(xiàn)在好了，直接在手機(jī)上就可以申請(qǐng)辦理，而且哪個(gè)步驟完成了還能
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體系的重要模塊，旨在通過(guò)信息化手段實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的業(yè)務(wù)流程、管理流程再造，全面提升煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，進(jìn)一步做好煙農(nóng)專業(yè)化服務(wù)工作，助推煙葉生產(chǎn)
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，無(wú)論從事哪一類工作，孫小明都能快速地進(jìn)入角色，這緣于他開放的心態(tài)，不停學(xué)習(xí)的勁頭。流程管理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、六西格瑪、卓越績(jī)效等都是孫小明進(jìn)入管理崗位
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post試圖了解該品牌是如何接近PMTA流程并受到PMTA流程的影響的，以下為采訪全文：Vapingpost：對(duì)PMTA的總體看法是什么？你覺(jué)得
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“線下跑”為“網(wǎng)上辦”、“掌上辦”，形成網(wǎng)上申請(qǐng)、自動(dòng)受理、優(yōu)化審批、加速流程、快遞寄送的線上許可證辦理模式，對(duì)申請(qǐng)資料齊全、符合法定要求的辦件，真正實(shí)現(xiàn)
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機(jī)制，圍繞質(zhì)量、效率、物耗、能耗四大縱向業(yè)務(wù)，通過(guò)流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)分析、全員改善三大橫向?qū)ｍ?xiàng)課題組，建立智慧工廠管控模塊，加快全系統(tǒng)全價(jià)值鏈的打通
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（邱北、羅平、西林、師宗）結(jié)合部，鄉(xiāng)內(nèi)雜居著壯、苗、瑤、彝、漢等民族。
南盤江發(fā)源于曲靖市馬雄山，經(jīng)瀘西縣流入高良鄉(xiāng)，境內(nèi)流程47
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運(yùn)行體制，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，規(guī)范管理流程和程序，強(qiáng)化法律法規(guī)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度和執(zhí)行效果，進(jìn)一步夯實(shí)依法治企基礎(chǔ)，
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，建立起統(tǒng)一、順暢、全覆蓋、多功能的企業(yè)綜合管理信息平臺(tái)，發(fā)揮信息技術(shù)對(duì)企業(yè)管理的提升作用。抓好流程的優(yōu)化工作，以流程梳理、辨識(shí)和優(yōu)化為重要內(nèi)容，進(jìn)一步
