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機(jī)制，全面梳理和精準(zhǔn)防范重大風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線。風(fēng)險(xiǎn)無處不在，煙草行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須扛起化解重大風(fēng)險(xiǎn)政治責(zé)任，及時(shí)處理矛盾糾紛
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的，也才能為做得更好爭(zhēng)取支持、營(yíng)造氛圍?！ 〉诙?#xff0c;求質(zhì)而不求量的供給改善。當(dāng)前的主要矛盾，是人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，
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繼續(xù)涌現(xiàn)，創(chuàng)新發(fā)展勢(shì)頭有所增強(qiáng)。當(dāng)前，產(chǎn)能過剩矛盾突出，并且集中體現(xiàn)在資源型及資源密集型產(chǎn)業(yè)運(yùn)行上，鋼鐵、煤炭、水泥、建材等行業(yè)價(jià)格下跌、庫存
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現(xiàn)了明顯的供需矛盾。暢銷煙不夠賣，不暢銷的煙賣不了，時(shí)常引起消費(fèi)者的抱怨和不滿。
從國(guó)家層面上說，嚴(yán)格控制中低檔煙，是基于控?zé)熞蠛托袠I(yè)
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庫存調(diào)整等方面的內(nèi)容，是實(shí)實(shí)在在的、看得見、摸得著的業(yè)務(wù)活動(dòng)，需要其采取更為有效的措施或者辦法來加以解決問題，化解營(yíng)銷服務(wù)矛盾，這也是客戶經(jīng)理較為
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二、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)營(yíng)銷新發(fā)展。
1、卷煙營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)方式轉(zhuǎn)變。即要從商品化、客戶端逐步向數(shù)字化、消費(fèi)端轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)代煙草業(yè)要想克服當(dāng)前發(fā)展中的矛盾，必須
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消費(fèi)檔次，減少消費(fèi)量甚至還有的干脆選擇禁煙了。由此可見眼下卷煙營(yíng)銷工作面臨困難多，難度大，矛盾突出。特別是一些卷煙零售戶缺乏應(yīng)有的激情和信心，使得
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約的實(shí)際需要，國(guó)家煙草政策調(diào)控收緊，供需矛盾凸顯。在農(nóng)村眾多消費(fèi)者期盼的是以10-20元左右為主的中低檔卷煙，然而現(xiàn)在中低檔煙供應(yīng)日益趨緊。導(dǎo)致中高檔煙積壓
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一旦疏于邏輯或拙于技巧被識(shí)破，
還有滿盤皆輸?shù)奈ｋU(xiǎn)。
婚姻里，
夫妻之間矛盾的不斷產(chǎn)生，
最大的問題在于不懂
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區(qū)、核心煙農(nóng)，著力化解供需結(jié)構(gòu)性矛盾；以品牌培育引領(lǐng)結(jié)構(gòu)升級(jí)，以結(jié)構(gòu)升級(jí)支持效益增長(zhǎng)，促進(jìn)要素資源合理流動(dòng)和優(yōu)化配置；處理好高基數(shù)
