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應(yīng)急預(yù)案,牢牢掌握煙葉收購主動權(quán);六是嚴(yán)格落實合同公示制度,提高收購過程的透明度。收購過程中要落實合同公示制度,以煙站、村委會為單位
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;推行四公開一監(jiān)督制度、限時收購承諾服務(wù)制度、煙葉等級重量復(fù)議制度,實現(xiàn)收購流程順暢、定級準(zhǔn)確、等級平穩(wěn)、管理規(guī)范、公開透明。三是嚴(yán)格崗位流程考核管理,確保收購等級質(zhì)量達(dá)標(biāo)
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無法對煙絲質(zhì)量、膠水質(zhì)量的合格與否進(jìn)行判斷,包裝段無法對商標(biāo)紙掉色、商標(biāo)紙及透明紙紙張澀等質(zhì)量問題進(jìn)行檢驗。在生產(chǎn)中,經(jīng)常會遇到因原輔料不合格引起的各種各樣產(chǎn)品質(zhì)量
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、色澤潔白、透明潤澤、香軟爽口的米飯,贊不絕口,下令作為貢米征收。由于大米產(chǎn)自寧化河龍,“河龍貢米”便由此揚名。河龍鄉(xiāng)下伊村口有一座古廟叫“伊公廟
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;但心里卻是愉快而充實的。
2010年X月X日 星期四 晴
今天是正式投入生產(chǎn)后的第三天。早上,我和小王一上班就發(fā)現(xiàn)3號機組早班生產(chǎn)的“紅梅”條盒透明紙接線錯位,往左
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管理、內(nèi)部審計相結(jié)合,努力實現(xiàn)“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的目標(biāo),為“卷煙上水平”奠定更加堅實的基礎(chǔ)?!? (二)
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;共同提高,這是加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身監(jiān)督的有效辦法。第三是要自覺接受下級和群眾的監(jiān)督。經(jīng)常聽取群眾的意見和建議,特別是重大問題要增強透明度,實行“公開決策、公開運作、公開
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,項目竣工前撥付款不超過80%,項目竣工驗收合格后,留10%作為質(zhì)量保證金,確保基礎(chǔ)設(shè)施資金使用公開、透明。
(二)主要
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省內(nèi)煙。
造成客戶卷煙贏利不高的主要原因是當(dāng)前省內(nèi)主銷品牌貨源相對充足,且其價格比較透明,零售戶傾向于低價銷售以吸引客源、周轉(zhuǎn)資金、完成核量。這說明了下一步我們在堅持總量
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;強化政企務(wù)公開、民主監(jiān)督、集體議事規(guī)則等規(guī)章制度的落實,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為,切實做到企業(yè)經(jīng)濟運行、重大決策、人事管理公開、公正、透明,實現(xiàn)用制度管事