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缺乏權(quán)威。比如，《煙草專賣法》規(guī)定無證經(jīng)營煙草制品零售業(yè)務(wù)的，由工商部門查處。然而，現(xiàn)實(shí)中工商部門參與煙草稽查不是很多，而煙草專賣部門又無權(quán)對(duì)無證
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崛起之路也一直難于圓夢(mèng)。
究其原因，可能是由多方面因素共同影響的，但其中卻有一個(gè)至關(guān)重要的因素是不容忽視的，那就是“區(qū)域性消費(fèi)”特征非常明顯。從表面上
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，客戶李維平基本上接受了客戶經(jīng)理提的建議。在“客我”之間的共同努力下，客戶所經(jīng)營的卷煙規(guī)格由原來的28個(gè)，上升至42個(gè)規(guī)格，卷煙銷售量也從原來600
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的靈魂，集中體現(xiàn)著企業(yè)服務(wù)的品牌的宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo)。
服務(wù)品牌是企業(yè)文化由自覺到自強(qiáng)的標(biāo)志，服務(wù)文化，是企業(yè)文化建設(shè)的合理延伸，也是工業(yè)企業(yè)
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，后來經(jīng)過仔細(xì)的研究發(fā)現(xiàn)，主要是由兩方面的因素導(dǎo)致了如此的結(jié)果，一方面是宣傳的時(shí)候口氣不正式，隨意性很強(qiáng)；二是兩個(gè)客戶雖然都訂了
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企業(yè)整體工作保持一致，形成助推合力。在卷煙工廠由獨(dú)立法人轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)點(diǎn)后，職工遠(yuǎn)離戰(zhàn)略、遠(yuǎn)離決策中心、遠(yuǎn)離市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，造成工作方向感、認(rèn)同度等不同層面的“職業(yè)
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，煙草政工的長(zhǎng)期性也是由煙草戰(zhàn)略規(guī)劃、煙草“兩個(gè)至上”宗旨和深化“卷煙上水平”改革所決定的。煙草在，改革在。改革在，問題和沖突就在。問題和沖突在，就需要
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，鎮(zhèn)?？h煙草專賣執(zhí)法人員在鎮(zhèn)海聚誠物流查獲利用皮質(zhì)小圓凳偽裝的非法煙絲280公斤。這些非法煙絲由廣西南寧發(fā)至寧波，即將從北侖港口出境，運(yùn)往英國。了解到該批貨物的收貨人
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，才放心地離開。在王世舉夫婦的關(guān)愛下，崔劉紅的學(xué)習(xí)進(jìn)步很快，成績(jī)由剛?cè)雽W(xué)時(shí)在班里排倒數(shù)十幾名，到初二寒假期末已前進(jìn)到班里第11名。學(xué)校開家長(zhǎng)會(huì)時(shí)
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、拔桿等，均逐步走向機(jī)械化。農(nóng)戶和合作社購農(nóng)機(jī)，由國家、煙草公司補(bǔ)貼。現(xiàn)在采用的專業(yè)農(nóng)具，只需換機(jī)尾，就可耕地、移栽、覆膜等，一機(jī)
