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，并使得品牌整合工作由聯(lián)營加工、定向整合向合作生產(chǎn)的方向有序推進(jìn)，有效提升了中國煙草行業(yè)資源配置效率和整體競爭實(shí)力。2010年，中國煙草行業(yè)18家省級工業(yè)企業(yè)全都
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的為民服務(wù)史；三是積極開展黨內(nèi)斗爭，堅(jiān)持真理，修正錯(cuò)誤，黨由小到大，由弱到強(qiáng)的歷史，可以稱為我們黨的成長史
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施加外來約束達(dá)到糾正行為目的手段；3.紀(jì)律是指對自身行為起作用的內(nèi)在約束力。因此，紀(jì)律既具有自覺性，更具有強(qiáng)制性，良好紀(jì)律的形成過程是一個(gè)由外在
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;絕不能由別人包辦代替。煙草農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)最終要靠農(nóng)民去實(shí)現(xiàn)，政府只能通過制定和完善有關(guān)政策法規(guī)、提供信息、技術(shù)等各種服務(wù)，引導(dǎo)、支持和幫助煙農(nóng)調(diào)整煙草農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。越俎代庖
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保障。所謂農(nóng)超對接，即農(nóng)戶與商家簽訂意向協(xié)議書，由農(nóng)戶向超市、便民店等直供農(nóng)產(chǎn)品的新型流通方式。
早報(bào)記者亦獲悉，今年3-5月，歐尚超市已先后
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）”的培育，通過2010年4-7月的培育，月均銷量由原來的不到10件達(dá)到了現(xiàn)在月均銷量60件。在新品牌的培育過程中，一要通過召開推介會(huì)、座談會(huì)等形式開展宣傳
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產(chǎn)的要求。一是建立預(yù)防性維修管理、定期維護(hù)保養(yǎng)和易損件準(zhǔn)備周期等制度，實(shí)現(xiàn)由粗放管理向精細(xì)化管理延伸，不斷提高設(shè)備管理水平；二是全面推進(jìn)精益生產(chǎn)，
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）”應(yīng)用了“好貓”品牌的獨(dú)具特色“豐和液”科研技術(shù)，添加了由六大名貴中草藥科學(xué)萃取的“豐和液”，并應(yīng)用其自主研發(fā)的多元醇深層鎖水等核心技術(shù)，使得其“清潤型
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無證經(jīng)營卷煙專項(xiàng)行動(dòng)，遏制無證經(jīng)營卷煙行為，進(jìn)一步提升市場監(jiān)管的質(zhì)量和水平，確保卷煙銷量穩(wěn)步增長。
實(shí)施精準(zhǔn)營銷，實(shí)現(xiàn)品牌培育由傳統(tǒng)促銷向
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注入了新的活力。二是調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。按照“優(yōu)先專賣、精干高效、年輕化、知識(shí)化”的指導(dǎo)原則，調(diào)整組合專賣稽查隊(duì)伍。經(jīng)過調(diào)整選配，現(xiàn)在，我們專賣稽查人員由10人組成
