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，獲得職位的提升，給有能力的人提供發(fā)展空間；以積極向上、充滿斗志的企業(yè)文化激勵每一位員工發(fā)揮自己最大的潛力；重點關(guān)注20%最優(yōu)秀的人才，
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由此才能進一步拓展發(fā)展空間。否則，我國煙草的發(fā)展和突破就是一句空話，就會停滯不前和萎縮，甚至自己的“一畝三分地”都會成為別人的“殖民地”。
國際化不可回避
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聽少言，表明自己的態(tài)度，再幫她對比商品、做好選擇。
欲擒故縱，收放自如。今年元旦，我迎來了一個要操辦喜事的大顧客。一番挑揀后，
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、學(xué)習(xí)新知識中的難點拿到桌面上，誰覺得自己這方面掌握的好誰就給大家講解，可以互為補充，可以即興發(fā)言、可以當(dāng)場質(zhì)疑。有講、有學(xué)、有討論，將平面
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據(jù)了解，目前金葉合作社已實現(xiàn)育苗、專業(yè)化分級100%覆蓋，植保、烘烤、機耕等環(huán)節(jié)覆蓋率也在不斷擴大。
據(jù)張振海介紹，煙苗的培育需要3個月時間。“以前煙農(nóng)自己
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表現(xiàn)形式上，形成了第二個融合——抽象風(fēng)格與具象風(fēng)格和結(jié)合。一千個讀者心中有一千個哈姆雷特，一千萬煙民中或許每個人都有自己關(guān)于人生四喜場景的各為不同的具體聯(lián)想。如何讓每個審美受眾
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”
扶貧不等于簡單的送錢或送物，簡單的送錢或送物只是一種單純的“輸血”扶貧；扶貧需要從教育、科技、新農(nóng)村建設(shè)等各個方面進行幫扶，引導(dǎo)當(dāng)?shù)厝嗣?em class="term">自己“造血”跳出
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？自己為何不抽“中華”呢？在強烈的追求個性消費的心理驅(qū)使下，李濤終于第一次抽起了“中華”?！盁煔鉂庥?、豐滿、高雅飄逸、幽幽流長，質(zhì)感圓潤厚實
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我們帶了寶麗來相機，每個人都向我們要一張他們自己的照片。我們站在市場里，小孩子把我們圍起來，看到我們按下相機，照片就出來了，我們把
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;人力資源將是煙草商業(yè)企業(yè)最重要的資源之一，是為煙草企業(yè)創(chuàng)造利潤的基石。商業(yè)企業(yè)必須充分分析自己原有的人力資源優(yōu)劣勢，并對其進行有效資源整合，形成一套合理的人
