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,排隊一小時,也樂意搶購,滿足心理需求。每當(dāng)?shù)緛砼R之際,我就利用蔬菜、蛋奶等顧客喜愛的商品做促銷。通常做法是:每周一、周末抽出兩個單品打
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的做法是利用超市的電視機(jī)播放品牌香煙的視頻資料。因為我們零售店主的個人表達(dá)能力有限,并不是誰都能夠把品牌香煙的知識講得頭頭是道。很多時候,我們能說出一些,并不
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努力,我的香煙銷售還算不錯。
主持人:劉老板分門別類地向我們坐了陳述,這些做法從不同角度和不同方面彰顯了零售者的智慧與藝術(shù),讓我們大開了眼界
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學(xué)校的檢查次數(shù)太少,根本不能遏制學(xué)生吸煙。對于學(xué)生的做法,也暴露了管理工作者存在的問題。其實(shí),只要學(xué)校能夠重視起來,那么就一定能夠杜絕學(xué)生吸煙
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,并且里面還有這么多的商品,我就知道年要到了。
所以,我盡管什么都不缺少,可是還是想買點(diǎn)什么?!甭犃怂脑?#xff0c;我暗自為自己的做法
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說的大概是,利用中秋節(jié)巧賺顧客錢的做法。書上的做法是將水果裝成小箱進(jìn)行銷售,看了那個做法,我突然覺得眼前一亮。于是,第二天我就訂做了一批這種小箱
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商品,你怎么辦?為了更好地幫助零售戶朋友解決這問題,我走訪了一些零售戶,請看他們的做法和建議,相信對廣大零售戶有很好的借鑒價值
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和任務(wù)一經(jīng)下達(dá)很難加以更改或調(diào)整。這種做法不符合煙草專賣管理工作的具體要求,也不符合卷煙零售市場的穩(wěn)定與發(fā)展。就目前卷煙零售市場的運(yùn)行情況來看,整個市場以及運(yùn)行環(huán)境都存在著
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的卷煙陳列標(biāo)準(zhǔn)和要求,使其處于進(jìn)退兩難的境地,對其所開展的卷煙營銷活動也產(chǎn)生了不利影響和較大制約。
2、缺少必要的措施,個別做法很難為零售業(yè)戶所接受
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,若僅僅滿足于“當(dāng)下改”,則易陷入“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的被動循環(huán),一些問題難免“按下葫蘆浮起瓢”。因此,必須將“當(dāng)下改”形成的有效做法和經(jīng)驗啟示