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行政的最直接標(biāo)識?，F(xiàn)代行政文明不僅要求做到程序公正、實體公正、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)明，還要做到執(zhí)法形象的正面評價，即人們和社會輿論對專賣執(zhí)法的看法和評價是肯定性的，這在
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，就是嚴(yán)格按照縣局印發(fā)的《2012年桂煙葉收購工作方案》文件要求，公平、公正、公開、誠信、陽光收購。積極、主動向黨委、政府及縣局匯報工作，溝通協(xié)調(diào)，
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、個人成長的機會、更大的工作權(quán)限等內(nèi)部報酬，也關(guān)注工資、獎金、股權(quán)、分紅、實物分配以及福利待遇等外在報酬，建立和實行公正客觀的績效考核和評價體質(zhì)。
二、國外柔性人力資源
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”意識還較濃厚，存在“能者上不去，庸者下不來”的尷尬用人現(xiàn)象，在很大程度上限制了企業(yè)員工的工作積極性。三是受用人體制的限制，在選人用人上的不公正
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;做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法”。國家局姜成康局長也曾指出“各級專賣管理機構(gòu)要認(rèn)真抓好國家局《關(guān)于加強專賣組織機構(gòu)建設(shè)的指導(dǎo)意見》的貫徹落實，按照指導(dǎo)意見確定的有關(guān)機構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、職責(zé)定位
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參照。中國歷史上許多彪炳青史的清官良吏，他們清心直道，關(guān)心民苦，體恤民疾，公正廉明，勵精圖治，深受百姓的擁戴和推崇
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;其沒有堅持客觀、公正、全面的反映企業(yè)運行質(zhì)量和建設(shè)情況，過分依賴一些常規(guī)性的、條框式的手段和辦法來開展對標(biāo)工作，忽視了采取和運用較為實效的、靈活的具體措施，
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）管理層面
1、公正選人用人，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。只有做到“公開、民主、競爭、擇優(yōu)”，才能為企業(yè)選拔出有用之才，也才能提高行業(yè)隊伍的整體水平。只有做到
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;不謀私利。堅決把客戶的利益作為工作開展的出發(fā)點和歸屬點，公平、平等地對待每一位客戶，公正、公道地對待每一位消費者。不因自己的感情喜好區(qū)別對待客戶，也不因關(guān)系親疏
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保障。
一、煙草專賣局加強干部管理堅持的原則
一是在煙草系統(tǒng)堅持公正、公開、公認(rèn)。在干部管理中堅持公正、公開、公認(rèn)，是提高選人用人公信度、增強干部隊伍向心力的重要基礎(chǔ)。為此，
